Die Schweiz gilt als einer der Vorreiter der Telearbeit in Europa. Kürzlich haben die Schweizerischen Bundesbahnen SBB beschlossen, an ihren Bahnhöfen professionell ausgestattete Büroarbeitsplätze anzubieten. Die Hintergründe zu dieser Entscheidung beleuchtet dieser Beitrag. Artikel lesen

Karrierestart im Grossbetrieb und die Kulmination in einer verantwortungsvollen Position in einem KMU – so sieht manch eine Berufslaufbahn von Führungskräften in der Schweiz aus. Seit einigen Jahren zeichnet sich jedoch eine Tendenz weg vom Grossunternehmen hin zu KMU ab. Artikel lesen

Führungskräfte sind heute gut ausgebildet; das notwendige Wissen ist vorhanden. Mit welchem Erfolg dieses Wissen angewendet wird, wie sie bei den Mitarbeitenden wahrgenommen werden und wo die Chancen von Veränderungen liegen, ist allerdings nicht immer so eindeutig. Mit einem neuen Tool lässt sich die Führungsqualität messen. Artikel lesen

Weiterbildung mit Beruf, Familie und Freizeit in Einklang bringen? Den Wiedereinstieg in den Beruf ermöglichen? Das von der «alliance f» initiierte und vom Bund geförderte Modell F (flexible Weiterbildung) ebnet Weiterbildungswilligen den Weg dahin. Und unterstützt gleichzeitig, dem Fachkräftemangel in einzelnen Branchen gegenzusteuern. Es entsteht eine Win-win-Situation für alle Beteiligten. Artikel lesen

Ob ein neuer Mitarbeiter aus dem Ausland kommt, aus einer anderen Branche oder ob er bisher einfach nur in einer anderen Unternehmensform gearbeitet hat: Jeder neue Mitarbeiter bringt eine eigene Kultur mit. Für eine reibungslose und effiziente Zusammenarbeit ist deshalb eine systematische und dennoch immer wieder individuelle Integration und Einarbeitung unerlässlich. Artikel lesen

Konzepte zur Bindung der Leistungsträger mit Führungsverantwortung gibt es in vielen Unternehmen ent­weder gar nicht oder die Top-Performer werden mit 08/15-Programmen abgespeist. Langfristig effektiv ist diese Strategie nicht. Die Unternehmenssäulen sind Individualisten und sehnen sich nach mehr Nach­haltigkeit. Artikel lesen

Ohne Zweifel, ein Ethik-Award schmückt jedes Unternehmen. Er bringt Imagegewinn und stützt den Bekanntheitsgrad. Aber welche Bedingungen, abgesehen von ökonomischem Erfolg, muss ein Unternehmen erfüllen, um als ethisch exzellent anerkannt zu werden? Artikel lesen

Ein Ziel eines Unternehmens besteht darin, menschenverträgliche, gesunde Arbeitsbedingungen zu bieten. Erhöhte Absenzen können als Hinweis dienen, die Arbeitsgestaltung zu überdenken. Entsprechend wichtig ist die Auswertung und Interpretation der Absenzdaten. Artikel lesen

Wie Wissenschaftler des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) im Rahmen des Projekts «Office 21» herausfanden, ist die Gestaltung des Arbeitsplatzes einer der wichtigsten Motivationsfaktoren. Fakt ist: Mitarbeitende, die in Büros tätig sind, bei denen Materialqualität, Klima und Beleuchtung stimmen, erbringen eine höhere Arbeitsleistung. Ein Beispiel ist das neue Bürohaus der Energiedienst AG. Artikel lesen

Barack Obama beschäftigt Redenschreiber. Angela Merkel ebenfalls. Und Ueli Maurer sowieso. Aber auch in der Wirtschaft stammt so manche Rede nicht aus der Feder des Redners, denn auch hier greifen oft Ghostwriter in die Tasten. Diese professionellen Redenschreiber sorgen dafür, dass ihre Auftraggeber vor Publikum glänzen. Artikel lesen

Nackenverspannungen, Rückenschmerzen und brennende Augen gehören für viele Menschen zum Büroalltag. Doch in den meisten Fällen könnte mit einfachen Tipps und wenigen Handgriffen eine entscheidende Verbesserung erreicht werden. Artikel lesen

In grossen Unternehmen hat längst nicht mehr jeder Mitarbeiter seinen festen Arbeitsplatz. Neue Informations- und Kommunikationsinfrastrukturen bieten auch kleineren Unternehmen die Vorteile eines dezentralen Arbeitsortes. Sinkende Kosten, motivierte Mitarbeiter und Entlastung des Verkehrsaufkommens sind positive Folgen daraus und das bei steigender Produktivität. Artikel lesen

Seit mehr als 30 Jahren hört das Great Place to Work Institute Mitarbeitern in mehr als 40 Ländern zu, um herauszufinden, was einen «grossartigen Arbeitsplatz» ausmacht. Bevor das «KMU-Magazin» in der nächsten Ausgabe exklusiv die «Besten Schweizer Arbeitgeber 2012» präsentiert, zeigt dieser Beitrag, wer und was hinter dem Institut steckt. Artikel lesen

Über besonderes Wissen zu verfügen, ist für ein Unternehmen wichtig. Wichtig ist aber auch über die notwendige Umsetzungskraft zu verfügen. Dazu braucht es neben Wissen auch Können und Machen. Was das für die Personalbeschaffung bedeutet, zeigt dieser Beitrag. Artikel lesen

Über besonderes Wissen zu verfügen, ist für ein Unternehmen wichtig. Wichtig ist aber auch über die notwendige Umsetzungskraft zu verfügen. Dazu braucht es neben Wissen auch Können und Machen. Was das für die Personalbeschaffung bedeutet, zeigt dieser Beitrag. Artikel lesen