Künstliche Intelligenz I

Der «CRAP»-Test: Der Filter gegen KI-Schrott

Large Language Models (LLMs) und Text-zu-Bild-Generatoren haben ermöglicht, in kurzer Zeit grosse Mengen an Inhalten zu produzieren. Die negative Begleiterscheinung: Das Phänomen des «AI Slop», lose übersetzt als «KI-Schrott», gewinnt zunehmend an Einfluss. Artikel lesen
KMU+
Datensouveränität
Cloud-Lösungen schaffen Effizienz, Flexibilität und Innovationsspielraum – erhöhen aber auch die Abhängigkeit von wenigen Anbietern. Entscheidend ist deshalb, Cloud-Vorteile zu nutzen, ohne die Kontrolle über Daten, Zugriff und Wiederherstellung zu verlieren. Artikel lesen
KMU+
Cybersicherheit
KI verlässt das Chatfenster und handelt zunehmend autonom. Diese Entwicklung eröffnet Unternehmen neue Effizienzpotenziale, schafft aber zugleich bislang unbekannte Sicherheitsrisiken. Warum Schweizer KMU ihre Cyberstrategie jetzt neu denken müssen. Artikel lesen
Datensicherheit
Wie steht es um den Datenschutz, wenn wir all unsere Daten und Dokumente von künstlicher Intelligenz analysieren lassen? Warum selektive KI-freie Arbeitsumgebungen keine zukunftsfeindliche Nostalgie, sondern bewusste Datensouveränität bedeuten. Artikel lesen
KI-Kompetenz
Viele Führungskräfte spüren beim Thema KI einen wachsenden Anschlussdruck. Wer jedoch strukturiert einsteigt, kann Unsicherheit rasch in praktische Kompetenz verwandeln. Ein Vier-Wochen-Plan hilft, KI gezielter zu nutzen, bessere Ergebnisse zu erzielen und die eigenen Grenzen im Umgang mit den Tools zu erkennen. Artikel lesen
KMU+
Komplexe Changeprozesse
Transformationen, die ausser der Strategie auch die Struktur und Kultur eines Unternehmens verändern, lassen sich nur bedingt am grünen Tisch planen. Wichtig ist deshalb eine Vision, wohin die Reise geht; ausserdem ein Transformationsmodell, das den Verantwortlichen als Kompass beim Managen dieses komplexen Changeprozesses dient. Artikel lesen
KMU+
Cyberangriffe
Cyberangriffe sind heute hochgradig organisiert und treffen Unternehmen aller Grössen. Woran erkennen Unternehmen einen Angriff – und wie können sich KMU auch mit begrenzten Mitteln wirksam darauf vorbereiten? Artikel lesen
KMU+
Cloud und IT-Strategie
Azure, AWS oder Google Cloud: Die Entscheidung für einen Hyperscaler – also einen globalen Cloud-Anbieter – ist für KMU weit mehr als eine technische Frage. Sie beeinflusst Kosten, Sicherheit und Flexibilität langfristig. Der Beitrag zeigt, wie Unternehmen die richtige Wahl treffen und typische Fehler vermeiden. Artikel lesen
KMU+
Datenmodellierung
Die Produktivität von KI-Agenten in Unternehmen entscheidet sich bereits an der Datenbasis. Genau hier setzt Datenmodellierung an. Sie verbindet fragmentierte Datenquellen, schafft konsistente Strukturen und sorgt dafür, dass KI-Agenten mit korrekten, aktuellen und einheitlich interpretierbaren Informationen arbeiten. Artikel lesen
KMU+
Digitalisierung und Governance
Der Einsatz von KI ist in vielen Unternehmen längst Realität. Doch während Mitarbeitende die Tools selbstverständlich nutzen, fehlen in vielen KMU klare Regeln. Eine Studie zeigt: In vielen Unternehmen ist unklar, welche KI-Tools erlaubt sind und welche Informationen eingegeben werden dürfen. Diese Grauzone kann schnell zum Risiko werden. Artikel lesen
Mobile Sicherheit
Homeoffice und mobiles Arbeiten gehören in Schweizer KMU längst zum Alltag – doch viele Firmen unterschätzen, wie verletzlich ihre Daten ausserhalb des Büros sind. Phishing, gestohlene Passwörter oder verlorene Geräte können schnell zu Betriebsunterbrüchen, Imageschäden und Problemen mit dem revidierten Datenschutzgesetz führen. Artikel lesen
KMU+
Online-Reputation
Ungünstige Bewertungen oder offen geäusserte Kritik im Internet können den guten Ruf eines Unternehmens nachhaltig beeinträchtigen. Künstliche Intelligenz ist in diesem Zusammenhang sowohl Brandbeschleuniger als auch Frühwarnsystem. Artikel lesen
KMU+
Kommunikation
Soziale Medien sind heute Teil der Alltagskommunikation. Doch die Plattformen folgen eigenen Regeln. Sie zeigen Beiträge nur einem Teil der Follower und fördern jene Inhalte, die Interaktion oder Werbebudget bringen. Wer als KMU sichtbar bleiben will, muss diese Mechanismen verstehen und praxisnah nutzen. Artikel lesen
KMU+
Künstliche Intelligenz II
Es war ein Moment, der die Musikbranche aufgeschreckt hat – und die Marketingwelt gleich mit: Mit «Breaking Rust» hat erstmals ein vollständig KI-generierter Künstler die US-Country-Charts erobert. Dahinter steckt ein minutiös kuratiertes KI-Projekt. Der Beitrag zeigt, warum dieser Erfolg alles andere als Zufall ist. Artikel lesen
Künstliche Intelligenz I
Die KI-Systeme zeigen immer mehr Eigenschaften und Fähigkeiten, die vor nicht allzu langer Zeit noch als ureigen menschlich galten. Sie reagieren (scheinbar) empathisch, sie halluzinieren. Deshalb sollte man ihren Aussagen und Empfehlungen nicht blind vertrauen. Artikel lesen
KMU+
Entscheidungshilfen
Die Variantenvielfalt wächst, doch nicht jede Produktvariante ist profitabel. Viele Unternehmen entscheiden am Point of Sale noch immer aus dem Bauch heraus. Ein KI-gestütztes Bewertungssystem mit Product Score und sogenanntem Nudging schafft Transparenz und hilft Vertriebsteams, sich auf margenstarke Varianten zu konzentrieren. Artikel lesen
KMU+
Beschaffungsmanagement
Der Einkauf befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Technologische Disruption, geopolitische Instabilität, Kostendruck und Nachhaltigkeitsanforderungen verändern die Spielregeln. Zugleich verschärft der anhaltende Fachkräftemangel den Druck, Effizienzpotenziale intelligent zu heben und Innovationsfähigkeit systematisch zu fördern. Artikel lesen
KMU+
Künstliche Intelligenz II
KI kann die Prozesse von Unternehmen drastisch verändern. Der Beitrag beschreibt eine Auswahl von Anwendungsfällen entlang der Prozesslandkarte, die Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse unterscheidet, und die damit verbundenen Fragestellungen. Artikel lesen
KMU+
Leadership
Künstliche Intelligenz ist ein mächtiges Hilfsmittel beim Führen. Doch sie kann menschliche Führung nicht ersetzen – unter anderem, weil sie keine Verantwortung übernehmen kann und über kein Gewissen und Bauchgefühl verfügt. Artikel lesen
KMU+
Best Practice
Echte Effizienzgewinne erzielen Unternehmen nur, wenn sie die digitale Transformation als strategischen Hebel zur Prozessoptimierung verstehen – nicht als Einzellösung. Der Beitrag zeigt anhand eines Praxisbeispiels den möglichen Weg auf. Artikel lesen