Ungebrochener Optimismus

In Zeiten des Fachkräftemangels gehört die Bindung von Schlüsselpersonen zu den drängendsten Herausforderungen von Schweizer KMU. Der Serienauftakt zeigt, wie Phantombeteiligungen dabei helfen können, ohne dass neue Aktien ausgegeben werden müssen. Artikel lesen

Kaufen, Halten oder Verkaufen – ein speziell auf den Schweizer Aktienmarkt ausgerichtetes Analysesystem prüft auf Basis von fünf Einzelsignalen, in welche Richtung der Börsenradar ausschlägt. Artikel lesen

Wechselkurse lassen sich kaum zuverlässig prognostizieren – auch beim Schweizer Franken nicht. Für KMU können Schwankungen rasch auf Margen, Liquidität und Wettbewerbs­fähigkeit durchschlagen. Umso wichtiger ist ein planbares Währungsmanagement. Artikel lesen

Kaufen, Halten oder Verkaufen – ein speziell auf den Schweizer Aktienmarkt ausgerichtetes Analysesystem prüft auf Basis von fünf Einzelsignalen, in welche Richtung der Börsenradar ausschlägt. Artikel lesen

Warum fehlende Treasury-Strukturen im Mittelstand Kapital binden und wie kleine und mittlere Unternehmen ihre freien Mittel heute automatisiert und ohne zusätzlichen Aufwand einsetzen können. Artikel lesen

Die meisten Schweizer KMU haben ihre Buchhaltung längst ausgelagert. Trotzdem bleibt ein erheblicher Teil ihrer Finanzprozesse manuell. Eine aktuelle Untersuchung zeigt: Der grösste Effizienzhebel liegt nicht im Reporting, sondern dort, wo Zahlungsdaten zwischen Bank, Buchhaltung und Treuhänder zirkulieren. Artikel lesen

Die geplante Rechtsform «EU Inc.» soll Gründung und Expansion in Europa vereinfachen. Auch für die Schweiz könnte sie den Zugang zum EU-Binnenmarkt erleichtern. Doch zwischen vereinfachter Gründung und einfachem Geschäftsalltag existiert weiterhin ein Unterschied. Artikel lesen

Kaufen, Halten oder Verkaufen – ein speziell auf den Schweizer Aktienmarkt ausgerichtetes Analysesystem prüft auf Basis von fünf Einzelsignalen, in welche Richtung der Börsenradar ausschlägt. Artikel lesen

Steht eine familienexterne Nachfolge an, bleiben KMU meist zwei etablierte Optionen: der Verkauf an einen strategischen Käufer oder an eine Private-Equity-Gesellschaft. Eine dritte Option bietet die «Evergreen»-Struktur. Sie basiert auf einem langfristigen Beteiligungsansatz. Das Unternehmen wird nicht weiterveräussert, sondern bleibt dauerhaft im Besitz des Investors. Artikel lesen

Kaufen, Halten oder Verkaufen – ein speziell auf den Schweizer Aktienmarkt ausgerichtetes Analysesystem prüft auf Basis von fünf Einzelsignalen, in welche Richtung der Börsenradar ausschlägt. Artikel lesen

Nicht jedes Unternehmen hat die Ressourcen und das Fachwissen für eine interne Finanzabteilung. Gerade für kleinere Firmen kann das Outsourcing der Finanzprozesse und -verwaltung eine sinnvolle Alternative sein. Ein Start-up bietet diese Dienstleistung nun im Abo-Modell an. Der Beitrag zeigt, wer und was dahintersteckt. Artikel lesen

Kaufen, Halten oder Verkaufen – ein speziell auf den Schweizer Aktienmarkt ausgerichtetes Analysesystem prüft auf Basis von fünf Einzelsignalen, in welche Richtung der Börsenradar ausschlägt. Artikel lesen

Viele KMU schrecken vor der Beantragung eines Kredits bei einer Bank zurück, da ihnen der Kreditprozess als zu mühsam oder zu wenig Erfolg versprechend erscheint. Banken hingegen sind grundsätzlich am Abschluss von KMU-Krediten interessiert. Der Beitrag zeigt die Wahrnehmungsunterschiede und wie eine Zusammenarbeit erleichtert werden kann. Artikel lesen

Gibt es keine Nachfolger in der Familie oder die nächste Generation hat andere Pläne, dann ist der Verkauf des Unternehmens die beste Lösung. Der Verkauf eines Familienunternehmens ist allerdings ein grosser Schritt – emotional wie finanziell. Wer rechtzeitig plant, kann einen besseren Preis erzielen und dafür sorgen, dass das eigene Lebenswerk in gute Händen kommt. Artikel lesen

In vielen KMU wird die Nachfolgeplanung noch immer unterschätzt. Oft gilt sie als Thema, das erst kurz vor einer Pensionierung oder nach einer Kündigung relevant wird. Doch ohne vorausschauende Planung entstehen gefährliche Lücken in fachlicher, organisatorischer und vor allem in führungsbezogener Hinsicht. Artikel lesen