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Mensch & Arbeit

  • Kompetenzentwicklung

    Bauchgefühl als Orientierungshilfe: die Kraft der Intuition

    Sabine Prohaska (Autor)

    26.04.18 - 05:30

    In der modernen, von rascher Veränderung und sinkender Planbarkeit geprägten (Arbeits-)Welt müssen wir uns oft entscheiden, obwohl wir das Gefühl haben, dass uns noch wichtige Informationen fehlen. Dann müssen wir auf unsere Intuition vertrauen. Also sollten wir sie trainieren.Artikel lesen

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  • Persönlichkeitsentwicklung

    Wie pferdegestützte Workshops Führungsqualitäten stärken können

    26.04.18 - 01:00

    Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, braucht es auch ein hohes Mass an Sozialkompetenz. Das unverfängliche Umfeld eines pferdegestützten Workshops, in dem die Teilnehmer ganz natürlich ihre «Masken fallen lassen», eignet sich gut, Verhaltensweisen eines Menschen zu analysieren und Möglichkeiten der persönlichen Weiterentwicklung aufzuzeigen.Artikel lesen

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  • Kommunikation

    Positive Formulierungen führen zum Ziel

    26.04.18 - 00:45

    Unpräzise und umständliche Ausdrucksweisen sind nicht zielführend und sorgen eher für Verunsicherung. Auch die Nachteile von Negativ-Formulierungen sind bekannt. Allerdings kostet es Selbstdisziplin, die eigenen Sprachmuster zu erkennen und abzuändern. Der Beitrag bietet eine Hilfestellung.Artikel lesen

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  • Unternehmensführung

    Auch mit dem Undenkbaren kalkulieren

    26.04.18 - 00:30

    Die digitale Transformation ist geprägt von grosser Unsicherheit. Besonders für KMU, die oft familiengeführte Unternehmen sind, gilt jetzt, diesen Zustand der Unsicherheit nicht über das Schicksal des Unternehmens entscheiden zu lassen, indem man sich durch andauernden Erfolg blenden lässt oder durch zu langes Zögern den Anschluss an die Moderne verpasst. Artikel lesen

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  • Kompetenzentwicklung

    Warum auch Verlernen gelernt werden muss

    29.03.18 - 05:30

    Je grösser der Veränderungsbedarf in Unternehmen ist, umso grösser ist auch der individuelle und kollektive Lernbedarf. Diesen Prozess des gezielten Kompetenzauf- und -ausbaus gilt es nachhaltig zu befeuern. Artikel lesen

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  • Selbstmanagement

    Wege zur Selbstmotivation in Krisenzeiten

    29.03.18 - 01:45

    Von einer Führungskraft wird verlangt, ihr Team auch durch Krisenzeiten zu führen und die Mitarbeiter zu Höchstleistungen anzuspornen. Was aber, wenn sie selbst unter Erfolgsdruck gerät? Wer hilft ihr, damit nicht auch noch die eigene Motivation in den Keller rutscht?Artikel lesen

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  • Arbeitsorganisation

    Die Motivationskiller am Arbeitsplatz

    29.03.18 - 01:30

    Motivierende Rahmenbedingungen sind das A und O eines erfolgreichen Unternehmens. Sie sind die Grundlage eines motivierten Teams, das sein Können, Wissen und Engagement für das Unternehmen einsetzt. Fehlt die wertschätzende Kommunikation, führt dies zu Überlastung, Stress und im schlimmsten Fall zu Arbeitsausfällen.Artikel lesen

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  • Führungsentwicklung

    Coaching als Kernkompetenz in der Transformation

    22.02.18 - 05:45

    Die digitale Transformation stellt neue Anforderungen. Bisher Funktionierendes funktioniert in Zukunft nur noch bedingt. Agiles Arbeiten, Freiräume in der persönlichen Arbeitsgestaltung und der Wunsch nach Selbstbestimmung bedingen ein neues Führungsverständnis. Führungskräfte in Transformationsphasen sind insbesondere als Coach gefragt. Artikel lesen

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  • Mitarbeiterentwicklung

    Die Entwicklung von Verantwortung aller soll aktiv gefördert werden

    22.02.18 - 01:15

    Die Digitalisierung wird netzwerkartige, rollenbasierte Organisationsformen bevorzugen, die konsequent auf die Verantwortung aller bauen. Allerdings können oder wollen nicht alle Beteiligten Verantwortung übernehmen. Wie also kann die Unternehmensführung diesen Zielkonflikt lösen?Artikel lesen

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  • Mitarbeiterentwicklung

    Wie Selbstverantwortung und Verbindlichkeit entstehen

    22.02.18 - 01:00

    «Codes of Conduct», Leitbilder sowie Führungsgrundsätze sind oft unpräzise, oberflächlich und schwammig. Weil damit die Rahmenbedingungen und die geforderten Haltungen nicht klar ausgesprochen werden, kann auch keine Identifikation entstehen.Artikel lesen

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