KMU Magazin

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Mensch & Arbeit

Führungsstile
Ohne Kritikfähigkeit keine Spitzenleistungen
Hans-Peter Machwürth (Autor)
28.06.18 - 05:15
Viele Führungskräfte schrecken davor zurück, ihre Mitarbeiter zu kritisieren. Meist, weil sie nicht autoritär wirken möchten und meinen, dass dies einem partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil widerspricht. Die mangelnde Klarheit führt aber zu Mittelmässigkeit und Unzufriedenheit.Artikel lesen
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Mitarbeiterführung
Was die Sinnfrage mit Management zu tun hat
28.06.18 - 01:00
Einige der bislang gelehrten Führungs- sowie Management-Theorien müssen aktualisiert werden, weil sie nicht mehr zur Praxis passen. Die Folgen der Digitalisierung und eine neue Mitarbeitergeneration zwingen zum Umdenken.Artikel lesen
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Kompetenzentwicklung
Bauchgefühl als Orientierungshilfe: die Kraft der Intuition
26.04.18 - 05:30
In der modernen, von rascher Veränderung und sinkender Planbarkeit geprägten (Arbeits-)Welt müssen wir uns oft entscheiden, obwohl wir das Gefühl haben, dass uns noch wichtige Informationen fehlen. Dann müssen wir auf unsere Intuition vertrauen. Also sollten wir sie trainieren.Artikel lesen
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Persönlichkeitsentwicklung
Wie pferdegestützte Workshops Führungsqualitäten stärken können
26.04.18 - 01:00
Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, braucht es auch ein hohes Mass an Sozialkompetenz. Das unverfängliche Umfeld eines pferdegestützten Workshops, in dem die Teilnehmer ganz natürlich ihre «Masken fallen lassen», eignet sich gut, Verhaltensweisen eines Menschen zu analysieren und Möglichkeiten der persönlichen Weiterentwicklung aufzuzeigen.Artikel lesen
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Kommunikation
Positive Formulierungen führen zum Ziel
26.04.18 - 00:45
Unpräzise und umständliche Ausdrucksweisen sind nicht zielführend und sorgen eher für Verunsicherung. Auch die Nachteile von Negativ-Formulierungen sind bekannt. Allerdings kostet es Selbstdisziplin, die eigenen Sprachmuster zu erkennen und abzuändern. Der Beitrag bietet eine Hilfestellung.Artikel lesen
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Unternehmensführung
Auch mit dem Undenkbaren kalkulieren
26.04.18 - 00:30
Die digitale Transformation ist geprägt von grosser Unsicherheit. Besonders für KMU, die oft familiengeführte Unternehmen sind, gilt jetzt, diesen Zustand der Unsicherheit nicht über das Schicksal des Unternehmens entscheiden zu lassen, indem man sich durch andauernden Erfolg blenden lässt oder durch zu langes Zögern den Anschluss an die Moderne verpasst. Artikel lesen
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Kompetenzentwicklung
Warum auch Verlernen gelernt werden muss
29.03.18 - 05:30
Je grösser der Veränderungsbedarf in Unternehmen ist, umso grösser ist auch der individuelle und kollektive Lernbedarf. Diesen Prozess des gezielten Kompetenzauf- und -ausbaus gilt es nachhaltig zu befeuern. Artikel lesen
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Selbstmanagement
Wege zur Selbstmotivation in Krisenzeiten
29.03.18 - 01:45
Von einer Führungskraft wird verlangt, ihr Team auch durch Krisenzeiten zu führen und die Mitarbeiter zu Höchstleistungen anzuspornen. Was aber, wenn sie selbst unter Erfolgsdruck gerät? Wer hilft ihr, damit nicht auch noch die eigene Motivation in den Keller rutscht?Artikel lesen
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Arbeitsorganisation
Die Motivationskiller am Arbeitsplatz
29.03.18 - 01:30
Motivierende Rahmenbedingungen sind das A und O eines erfolgreichen Unternehmens. Sie sind die Grundlage eines motivierten Teams, das sein Können, Wissen und Engagement für das Unternehmen einsetzt. Fehlt die wertschätzende Kommunikation, führt dies zu Überlastung, Stress und im schlimmsten Fall zu Arbeitsausfällen.Artikel lesen
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Führungsentwicklung
Coaching als Kernkompetenz in der Transformation
22.02.18 - 05:45
Die digitale Transformation stellt neue Anforderungen. Bisher Funktionierendes funktioniert in Zukunft nur noch bedingt. Agiles Arbeiten, Freiräume in der persönlichen Arbeitsgestaltung und der Wunsch nach Selbstbestimmung bedingen ein neues Führungsverständnis. Führungskräfte in Transformationsphasen sind insbesondere als Coach gefragt. Artikel lesen
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