Entlohnung
Der Geschäftswagen als Motivator und Imagefaktor
01.05.12
Geschäftsentscheide sind nicht immer vernunftgesteuert. Oft entscheidet der Bauch für oder gegen eine Zusammenarbeit. Faktoren wie das Renommee einer Firma oder das Auftreten des Geschäftsvertreters spielen eine Rolle. Die Wirkung von Auftreten und Verhalten können ebenso ins Gewicht fallen wie das Fahrzeug, mit dem jemand vorfährt. Und für den Mitarbeitenden selbst ist der Geschäftswagen ein reizvoller Motivator. Artikel lesen
Gesundheit
Stressprävention ist vor allem Chefsache
01.05.12
Im Kampf gegen Stress und dessen Folgen in den Unternehmen kommt den Führungspersonen eine Schlüssel­rolle zu. Dies ist eine der zentralen Folgerungen aus der Studie SWiNG von Gesundheitsförderung Schweiz und dem Schweizerischen Versicherungsverband. Sie zeigt die Wirksamkeit von Stresspräventionsmassnahmen klar auf. Artikel lesen
Mitarbeiterzufriedenheit in Banken
Mitarbeitende sehen den Arbeitgeber kritischer als Kunden
01.05.12
In Sachen Personalmanagement haben Banken offenbar einen Nachholbedarf. Einer Analyse zufolge fehlen in vielen Häusern Karriereperspektiven. Und: Häufig reicht der Zufriedenheitsgrad der Mitarbeitenden aus ihrer Sicht nicht aus, um «ihre» Bank als Arbeitgeber weiterzuempfehlen. Artikel lesen
Führungsverhalten
Wie Vertrauen zum Erfolgsfaktor werden kann
01.05.12
Was im persönlichen Alltag selbstverständlich ist, darf im Unternehmen nicht fehlen: Vertrauen. Besonders Führungskräfte sollten wissen, wie sie das Vertrauen ihrer Mitarbeiter dauerhaft gewinnen können. Denn so werden nachweislich die Motivation und das Leistungsvermögen gesteigert. Artikel lesen
Mitarbeiterentwicklung
Der anspruchsvolle Weg von der Fach- zur Führungskraft
01.05.12
Nicht selten stehen Fachkräfte vor der Herausforderung, «von heute auf morgen» Führungsaufgaben zu übernehmen. Beispielsweise wenn erfolgreiche Unternehmensbereiche wachsen oder sie sich in anspruchsvollen Projekten für höhere Aufgaben empfehlen. Doch aus einer kompetenten Fachkraft wird nicht automatisch eine gute Führungskraft. Dafür braucht es spezifische Kompetenzen. Artikel lesen
Mitarbeiterführung
Warum starke Führungskräfte keine «Gutmenschen» sein dürfen
01.05.12
Die Zyklen in der Wirtschaft wechseln immer schneller. Krisen und Chancen verändern sich im Minutentakt. Wie ein starker Sturm kommen sie über Nacht und verschwinden so schnell, wie sie gekommen sind. Ob dieser Wind das Boot beschleunigt oder ob er zum Orkan wird und es kentern lässt, hat viel mit entschlossener Führung zu tun. Artikel lesen
Gesundheit
Burnout ist auch eine Persönlichkeitsdiagnose
01.04.12
Burnout und die entsprechenden Vorstufen davon als Folge von anhaltenden beruflichen und privaten Überforderungen und Überlastungen treffen immer mehr Menschen. Wer dieses Krankheitsbild jedoch hauptsächlich dem zunehmenden Arbeitsdruck und einem belastenden Arbeitsumfeld zuordnet, greift zu kurz. Artikel lesen
Gesellschaftliche Verantwortung
Richtlinien für Corporate Social Responsibility
01.04.12
Gesellschaftliche Verantwortung oder «Corporate Social Responsibility» (CSR) dient bekanntlich der nach­haltigen Geschäftsentwicklung. Bei Grossunternehmen haben sich gewisse Richtlinien bereits durchgesetzt, während sie bei den KMU noch in den Kinderschuhen stecken. Stefan Grob, Unternehmensberater und Kommunikationsfachmann, hat nun im Rahmen seiner Masterarbeit einen CSR-Leitfaden für KMU entwickelt. Artikel lesen
Führungsstile
Macher-Typologien: Welcher Managertyp sind Sie?
01.04.12
Was haben Ludwig XIV., Peter der Grosse und Jelzin gemeinsam? Sie sind jeweils der Prototyp eines Managers. Je nachdem, ob man eine Krise bewältigen, einen neuen Geschäftszweig entwickeln oder ein traditionelles Unternehmen führen muss, braucht man unterschiedlich ausgeprägte Führungskräfte. Was das konkret bedeutet und welcher Managertyp Sie selbst sind, das erfahren Sie in diesem Beitrag. Artikel lesen
Führungsstile
Macher-Typologien: Welcher Managertyp sind Sie?
01.04.12
Was haben Ludwig XIV., Peter der Grosse und Jelzin gemeinsam? Sie sind jeweils der Prototyp eines Managers. Je nachdem, ob man eine Krise bewältigen, einen neuen Geschäftszweig entwickeln oder ein traditionelles Unternehmen führen muss, braucht man unterschiedlich ausgeprägte Führungskräfte. Was das konkret bedeutet und welcher Managertyp Sie selbst sind, das erfahren Sie in diesem Beitrag. Artikel lesen
Zuwanderung
Personenfreizügigkeit: Fluch oder Segen?
01.03.12
Die Personenfreizügigkeit hat den Arbeitsmarkt in der Schweiz verändert. Unternehmen holen überdurchschnittlich qualifizierte Arbeitskräfte ins Land. Im tieferen Lohnsegment machen immer wieder Fälle von Lohndumping von sich reden. Was bringt die Personenfreizügigkeit mit sich? Fragen an George Sheldon, Professor für Arbeitsmarkt- und Industrieökonomie an der Universität Basel. Artikel lesen
Mitarbeiterzufriedenheit
Meist genügt eine kleine Anerkennung
01.03.12
Seit drei Jahren misst die Firma HR-aktiv die Mitarbeiterzufriedenheit in Unternehmen, zumeist mit mehr als 30 Mitarbeitenden, aus verschiedenen Branchen und quer durch die Schweiz. Dieser Beitrag fasst die Erfahrungen und Ergebnisse zusammen. Artikel lesen
Mitarbeiterentwicklung
Leistungsfähigkeit ist keine Frage des Alters
01.03.12
Leistungserhalt, Motivation und Befähigung der Belegschaft sind zentrale Themen, um in schwierigen Zeiten den Fortbestand der Profitabilität positiv zu unterstützen. Dass in Bezug auf den demografischen Wandel gezielte Personalentwicklungsmassnahmen einen proaktiven Beitrag dazu leisten, zeigt dieser Artikel. Artikel lesen
Change Management
Was Softwareeinführungen mit Betriebspsychologie zu tun haben
01.03.12
Neue Prozesse und neue Software verändern Beziehungen in Unternehmungen stark. Betriebspsychologische Aspekte stellen Projektleitende vor grösste Herausforderungen. Change Management reduziert Risiken und stellt Projekterfolge sicher. Artikel lesen
Mysterium Intuition
Warum Gefühle auch im Business so wichtig sind
01.03.12
Hinter dem Ärger, der einem auf den Magen schlägt, steckt mehr als nur eine Volksweisheit. Das zeigten jetzt Forscher der University of Texas Medical Branch. Ihre Erklärung, warum unser Bauch oft etwas anderes sagt als unser Kopf: 100 Millionen Nervenzellen umhüllen unseren Verdauungstrakt – für viele Experten unser Bauchhirn. Artikel lesen
Outplacement
Mit mehr Gespür zu weniger Entlassungen
01.03.12
Eine Entlassung kann jeden treffen. Oft auch unvermittelt. Und es gibt nicht viel, das den Einzelnen davor schützen kann: nicht das Alter, nicht die Bildung, so das Ergebnis einer Outplacement-Statistik. Denn viele Trennungen erfolgen aus persönlichen Gründen. Doch vielleicht würde es oft schon helfen, im Job etwas menschlicher zu agieren. Artikel lesen
Spiritualität und Wirtschaft
2012 – Was die Mayas mit der Wirtschaft zu tun haben
01.02.12
Aufgrund der Maya-Kalender übt das Jahr 2012 eine wachsende Faszination aus. Gleichzeitig stellt sich die Frage, wo es Schnittmengen zwischen Wissenschaft und Spiritualität gibt. Und was hat das alles mit Wirtschaft zu tun? Artikel lesen
Fallbeispiel: Integration von Personen mit Behinderung
Ungenutzte Ressourcen entdecken und weiterentwickeln
01.02.12
Die Versicherungsgruppe Nationale Suisse lancierte Anfang 2011 mit «Handicap am Arbeitsplatz» ein zukunftsweisendes Projekt. Dabei bereitet sich das Unternehmen schrittweise auf die Integration von handicapierten Personen vor und setzt so auf bisher brachliegende Talente. Artikel lesen
Mitarbeiterentwicklung
Profi-Coaching gegen Burn-outs
01.02.12
Stress am Arbeitsplatz hat markant zugenommen. In der Schweiz geraten Angestellte zunehmend an ihre Grenzen. Die Folgen: Immer mehr Mitarbeiter werden krank und fallen teilweise sogar längere Zeit aus. Ein vielversprechender Lösungsansatz ist das Profi-Coaching für Mitarbeiter. Artikel lesen
Management und Spiritualität
Wie neue Werte in den Vordergrund treten
01.12.11
Unsicherheiten? Klare Führung mit Zielvorgaben? Wertschätzung der Mitarbeiter? Fragen, die hellhörig machen und zum Nachdenken anregen sollen. Dieser Fachbeitrag zeigt Möglichkeiten auf, wie neue Verhaltensweisen und neue Ansätze mit Erfolg in die Zukunft führen können. Artikel lesen