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Wir haben für Sie 6192 Artikel gefunden:

1. Strategieumsetzung ist Veränderungsmanagement
   Eine Strategie ohne Umsetzungsmassnahmen respektive Aktivitäten ist wenig sinnvoll. Zwar werden Aspekte wie das Aufzeigen eines gemeinsamen Zieles oder die Antwort nach dem Weg dorthin durch das…
2. Wie KMU ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern können
   Employer Branding bezeichnet eine Strategie zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Arbeitgebers, etwa in den Bereichen Mitarbeitergewinnung und -bindung, Unternehmenskultur und…
3. Mehr als nur eine Verschiebung von Menschen, Möbeln und Akten
   Ein Umzug kann Vieles in Bewegung bringen: eine Veränderung der Organisation, eine Optimierung von Abläufen, eine bessere Nutzung bestehender Flächen und sogar eine Motivationssteigerung.
4. Home-Office und Bürosharing als zukunftsweisende Arbeitsformen
   Von Generation zu Generation vollzieht sich ein Wertewandel, mit jeweils eigenen Vorstellungen und Ansprüchen. Insbesondere die mit der Digitalisierung aufgewachsenen Generationen haben spezielle…
5. Unternehmenskultur als Schlüssel zu einer erfolgreichen Fusion
   Nach Fusionen oder Übernahmen stehen Unternehmen vor vielen Herausforderungen. Neben der Umstrukturierung der Prozesse besteht eine grosse Aufgabe darin, eine gemeinsame Unternehmenskultur für die…
6. Frachteinkauf in der Corona-Krise: Freie Kapazitäten nutzen
   In den letzten Jahren sind die Transportpreise nur gestiegen. Nicht zuletzt durch die Corona-Krise verändert sich das Bild; insgesamt hat die Fahrleistung deutlich abgenommen. Wenn man sich als…
7. B2B-Vertrieb: Über Timing und Geschwindig­keit
   Timing und Geschwindigkeit sind nicht alles im B2B-Vertrieb, aber ohne sie ist alles nichts.
8. Storytelling als strategisches Instrument
   Storytelling ist eines der mächtigsten Kommunikationswerkzeuge, um Herz und Verstand anzusprechen. Strategisch eingesetzt, erzielt es die Wirkung, wenn Vertrauen, Sympathie und Begeisterung geweckt…
9. Wie KMU im Kampf um die besten Talente bestehen
   Der Zugang zu qualifiziertem Fach- und Führungspersonal gestaltet sich für KMU aufgrund limitierter zeitlicher, finanzieller und personeller Ressourcen zunehmend herausfordernder. Die sechsteilige…
10. Mitarbeiter erfolgreich auf Distanz führen
    Die Frage nach guter oder qualifizierter Führung stellt sich in Krisenzeiten unter neuen Voraussetzungen. Die Forderung nach Transparenz und Selbstreflexion gilt zwar nach wie vor, doch speziell die…