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Wir haben für Sie 6192 Artikel gefunden:

1. Agile Strukturen einführen, smarter arbeiten
   In der heutigen Welt geschehen Veränderungen immer rascher und häufiger. Unternehmen sind gefordert, sich ständig anzupassen. Es reicht nicht mehr, sich auf Kundenbedürfnisse auszurichten. Die…
2. Werden Sie «Akademiker des Alltags»!
   Wissenschaftliche Resultate sollen Lösungen für praktische Probleme aufzeigen. Das ist ein logischer Anspruch. Andererseits kann aber auch die Berufspraxis profitieren, wenn «wissenschaftlicher»…
3. Wie sinnvoll temporäre Veränderungen der Arbeitswelt sind
   Die Gestaltung der Arbeitswelt hat eine positive Wirkung auf die Kreativität der Mitarbeiter. In den meisten Fällen ist eine Umgestaltung der Arbeitswelt allerdings mit hohen Kosten verbunden. Ob…
4. Erfolgreiches Führen im Familienteam
   In Familienunternehmen mit geteilter Führungsverantwortung gilt es vor allem, die teilweise divergierenden Bedürfnisse von Familie und Unternehmen in Einklang zu bringen und Entscheidungen zu…
5. Mit 3D-Druck in neue Welten vorstossen
   Die 3D-Druck-Technologie in Kombina­tion mit lernfähigen Robotern demo­kratisieren die Fertigung. Die Gewinner sind vor allem KMU.
6. Das Turnaroundkonzept als Schlüssel für die Wende
   Die vierteilige Serie behandelt Lösungsansätze für die Prävention, Früherkennung und Bewältigung von Unternehmenskrisen. In diesem letzten Beitrag beschreibt der Autor, wie vorzugehen ist, um einen…
7. Braucht es Neues für Neues?
   Die Antworten auf die Herausforderungen des disruptiven Wandels liegen weniger in radikal neuen Methoden oder Modellen des Veränderungsmanagements. Es geht vielmehr darum, Veränderungsprozesse zu…
8. Instrumente zur Bewältigung von Ertrags- und Liquiditätskrisen
   Eingetretene Ertrags- und Liquiditätskrisen können schnell existenzbedrohliche Ausmasse annehmen. Der Beitrag beleuchtet, welche frühzeitigen und welche «Last-minute»-Gegenmassnahmen es gibt. In…
9. Nachfolge in Familienunternehmen: Mythen und Wahrheiten
   Viele Eigentümerfamilien gehen davon aus, dass der Nachfolgeprozess schwierig, riskant und konfliktbehaftet sein wird – und das kann in der Tat der Fall sein. Manche Familien­unternehmen scheitern an…
10. Internationalisierungskompetenzen bewerten und fördern
    Wie kann der internationale Markterfolg von KMU langfristig gesichert werden? Das Forschungsprojekt «KMU-Internationalisierung» der Hochschule Luzern hat die dazu notwendigen Führungs- und…