Zu oft wird in Unternehmen mangelndes Wachstum mit äusseren Umständen begründet. Meist aber sind es erst einmal interne Bremsen, die dem Wachstum im Wege stehen. Erkenntnisse aus der Praxis
Das Unternehmen wächst? Ausgezeichnet. Und das schon seit Jahren kontinuierlich? Wunderbar, offenbar bestehen also gewisse Muster und es handelt sich nicht um Einmal- oder Zufallserfolge. Und wie…
Die Einführung interner Kontrollsysteme stellt in KMU oft eine Herausforderung dar. Das Beispiel des Energie Service Biel / Bienne zeigt, wie durch stringente Anwendung einer Methodik und der…
Der Leitsatz «Think green, act green» setzt sich vermehrt auch im Hotel-Business fest. Weil viele Gäste das erwarten, aber auch aus wirtschaftlichen Gründen. Starling Geneva Hotel, das grösste Hotel…
«Eine neue Art von Denken ist notwendig, wenn die Menschheit weiterleben möchte.» Was dieses Zitat von Albert Einstein für eine Unternehmensentwicklung bedeutet und welche Konsequenzen daraus wachsen…
Das Führen von Veränderungsprozessen ist eine Kernaufgabe von Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungskräften in Organisationen jeder Art. Mit einer Serie in drei Teilen werden das Vorgehen, die…
Auch und gerade für Unternehmerinnen und Unternehmer gilt: Motivation von aussen ist nicht möglich, die Motivation zum Handeln muss von innen heraus kommen.
Unternehmerischer Erfolg basiert auf einer durchdachten Strategie, die mit kraftvoller Führung und klaren Wertevorstellungen zur richtigen Zeit umgesetzt wird. Welche Parameter dazu notwendig sind,…
Die Kandidatenwahl im Nachfolgeprozess an der Unternehmensspitze hat weitreichende Folgen. Umso wichtiger ist, dass der Rekrutierungsprozess nicht mit einer Fehlbesetzung endet. Dafür bedarf es…
Innovationen sind der Schlüssel zum langfristigen Erfolg von Unternehmen – diese Aussage hört man oft. Doch was ist überhaupt Innovation, und wann ist ein Manager zugleich ein «Innovator» und…
