Nomen est omen. Ohne Zweifel gebührt dem Corona-Virus die Krisen-Krone. Dessen Auswirkungen und die Massnahmen des Bundes gehen in ihrer Komplexität bei Weitem über das aus der Finanzkrise 2008…
Selbst bei innovativen und wertgenerierenden Verhandlungen kommt früher oder später der Punkt, an dem das, was gemeinsam kreiert wurde, verteilt werden muss. Spätestens dann will jeder das grösste…
Mit den sogenannten «Digital Natives» werden ganz bestimmte Eigenschaften und Fähigkeiten verknüpft. Welche konkreten Anforderungen diese Generation an potenzielle Arbeitgeber und einen zukünftigen…
Es gibt viele Ansätze und Konzepte für den dauerhaften Unternehmenserfolg. Letztendlich sind es aber vor allem drei grundlegende Erfolgsfaktoren und zwei Stolperfallen, auf die es wirklich ankommt.
Mussten Unternehmen in der Vergangenheit immer wieder einmal eine Change-Phase bewältigen, ist der von Zeit zu Zeit geforderte Wandel zum gefühlten Dauerzustand mutiert. Und in den Unternehmen reiht…
KMU verlieren zahlreiche attraktive Aufträge, weil ihre Offerten nicht «verkaufen». Denn gute Offerten sind mehr als nur eine Auflistung der Produkte mit Preisen. Unternehmen erzielen oft…
Wie sind netzwerkartige Organisationsformen, die konsequent auf die Eigenverantwortung aller bauen, in einem kleinen oder mittelgrossen Unternehmen zu realisieren? Dieser Beitrag skizziert eine…
Seit drei Jahren besteht in der Schweiz die gesetzliche Pflicht, einen Sozialplan nicht nur anzubieten, sondern einen solchen mit der Belegschaft zu verhandeln und zu vereinbaren. Je nach den…
«Never change a running system» ist einer der Lieblingssätze aus der IT-Branche. Für wachstumsambitionierte Unternehmen gilt er allerdings nicht. Im Gegenteil.
Agil – so lautet das aktuelle Zauberwort in der Projektmanagement-Diskussion. Doch wann ist bei Projekten ein agiles Vorgehen angesagt? Und wann sind die alt bewährten Projektmanagement-Methoden zu…
