Eine umfassende und durchdachte Vorbereitung ist wichtig, wenn es darum geht, in einer Krise den guten Ruf eines Unternehmens zu schützen. Vermeintlich kleine Unglücksfälle können schnell eskalieren…
Es führt kein Weg daran vorbei: Es gibt leistungsstärkere und es gibt leistungsschwächere Mitarbeiter. Beide Gruppen sollten angemessen gefordert und gefördert werden, auch, um eine Gemeinschaft, ein…
Mitarbeiter der Generation Y sind fordernd, skeptisch, anspruchsvoll und haben eine hohe Freiheitsorientierung. Gleichzeitig wollen die Millennials gefordert werden. Damit stellen sie für…
Globale Technologie- und Internetfirmen wie Apple, Alphabet (Google), Microsoft, Amazon und Facebook dominieren die Börsen und verschärfen die Konkurrenzsituation. Wie es Unternehmen gelingen kann,…
Zwischen einer guten und einer aussergewöhnlich guten Führungskraft liegen keine Welten. Meist sind die Kompetenzunterschiede nur minimal. Diese Feinheiten jedoch führen zum grossen Unterschied. Der…
Insbesondere Familienunternehmen betonen oft, dass es sie schon seit 75, 100, 150 Jahren oder gar noch länger gebe. Zwar zeugt dies von einem
gewissen Erfolg in der Vergangenheit, für die
Der Umbruch zum digitalen Informationszeitalter erfordert ein Umdenken, wie die Führung idealerweise aufgestellt sein sollte. Auch im Verwaltungsrat als strategisches Gremium sind gemischte Teams mit…
«Bewährtes behalten, zu Neuem aufbrechen.» So charakterisiert VR-Präsident Hans-Rudolf Schurter den erfolgreichen Weg des Familienunternehmens Schurter. Der Frankenschock stellte diese Leitmaxime…
Im klassischen Mentoring kümmert sich ein Dienstälterer um eine noch weniger kundige jüngere Person, damit diese sich in vordefinierten Bereichen schnell und ohne Umwege weiterentwickeln kann. Im…
Die moderne Informations- und Kommunikationstechnik bietet Unternehmen die Chance, ganz neue Lernarchitekturen zu schmieden – Architekturen, die effizierter und effektiver als die tradierten sind und…
