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Wir haben für Sie 6192 Artikel gefunden:

1. Verkaufsversprechen darf man nicht brechen
   Häufig werden in Leitbildern wohlklingende und gut gemeinte Versprechen formuliert, die im Tagesgeschäft nicht weiterentwickelt oder schlimmstenfalls nicht eingehalten werden. Die gute Nachricht ist:…
2. Externes Benchmarking als Baustein des Einkaufscontrollings
   Um die Leistungsfähigkeit des Einkaufs regelmässig kritisch zu überprüfen und weiterzu­entwickeln, sollte externes Benchmarking zum Pflichtprogramm jeder Einkaufsabteilung gehören. Dieser Beitrag…
3. Die Bedeutung des Risk Managements für KMU
   Viele KMU vollziehen Risikomanagement nach «common sense», ohne dabei komplexe Systeme oder Modelle zur Verfügung zu haben. Es fehlt an den notwendigen Ressourcen, solche Systeme und Methoden…
4. Unternehmensnachfolge: Ein zu frühes Kümmern ist unmöglich
   Was hat das Thema «Unternehmensnachfolge» in einer Wachstumskolumne zu suchen? Allerlei, denn losgelöst von der Person der Unternehmerin oder des Unternehmers soll das Unternehmen ja nach dem…
5. Vermeidbare Fehler bei der Expansion nach Asien
   Die Märkte Asiens sind auch für KMU verlockender denn je. Leider erlauben sich Unternehmen bei der Expansion nach Asien Fehler, die vermeidbar wären. In diesem Artikel werden fünf typische Fehler…
6. Expansion in neue Märkte: Chancen und Risiken
   Nicht zuletzt aufgrund des begrenzten Heimatmarktes hat sich die Schweiz zu einer stark exportorientierten Wirtschaftsnation entwickelt. Welche Internationalisierungsgrad Schweizer KMU erreicht…
7. Was Finanzinstitute von KMU lernen könnten
   Sinkendes Kundenvertrauen, fehlende Innovationen, mangelnde Servicequalität – die Finanz­industrie steht vor grossen Herausforderungen. Obwohl die Institute über deutlich mehr finanzielle Mittel…
8. Die «Betriebstemperatur» regelmässig messen
   Bei grösseren Changeprojekten formieren sich für die Verantwortlichen oft unverhofft Widerstände, die das Gesamtprojekt gefährden. Deshalb ist es wichtig, im Projektverlauf regelmässig die Stimmung…
9. Der Prozess des Unternehmensverkaufs
   Das Thema «Nachfolgeplanung» bewegt die KMU-Landschaft Schweiz. Die Planung ist jedoch nur die halbe Miete. Entscheidend für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung ist ein strukturierter…
10. Passende Fachkräfte finden und halten
    Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren, sind die wichtigste Grundlage für den Unternehmenserfolg. Bei der Suche nach den passenden Mitarbeitern auf…