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Wir haben für Sie 6192 Artikel gefunden:

1. Wie Selbstverantwortung und Verbindlichkeit entstehen
   «Codes of Conduct», Leitbilder sowie Führungsgrundsätze sind oft unpräzise, oberflächlich und schwammig. Weil damit die Rahmenbedingungen und die geforderten Haltungen nicht klar ausgesprochen…
2. Trotz Hörverlust fest im Arbeitsalltag integriert
   Mitarbeitende mit einem Hörverlust sind auf spezielle technische Hörhilfsmittel angewiesen, um ihren Arbeitsalltag barrierefrei zu meistern. Der Aufwand für die Integration der Betrof­fenen ist für…
3. Prävention und Care Management – gegen die Kostenexplosion
   Das Schweizer Gesundheitssystem, in das Unternehmungen über die Gesetze eingebunden sind, ist kompliziert, fast undurchschaubar und teuer. So haben Unternehmen bei Krankheits- und Unfallvorkommnissen…
4. Was eine Fahrradtour zum Nordkap mit Lean Management zu tun hat
   Leerlauf und Überlast lösen Stress aus. Während Stillstand Betriebsleiter zum Schwitzen bringt, ist Überlast sogar brandgefährlich. Denn die kurzfristig gewonnene Produktivität wird früher oder…
5. Der «Happy Leader» als Inspiration für seine Mitarbeiter
   Wer Menschen zu Spitzenleistungen inspirieren will, muss Energie und Begeisterungsfähigkeit ausstrahlen und den Beitrag, den die Mitarbeiter zum Erfolg des Unternehmens beisteuern, ermöglichen und…
6. Die «Mobil-Flex-Arbeit» vorteilhaft nutzen
   Autonomie und Freiheit sind Motivationsfaktoren für Mitarbeitende. Unternehmen etablieren daher Arbeitsmodelle, die beides fördern. Werden Chancen und Risiken der «Mobil-Flex-Arbeit» in Einklang…
7. Wie Selbstberuhigung zum Wirtschaftsfaktor werden kann
   Emotionaler Stress macht das Leben schwer. Ein stressbeladenes Arbeitsumfeld wirkt sich negativ auf die Gesundheit der Mitarbeiter und letztlich auch auf den Umsatz des Unternehmens aus. Der Beitrag…
8. Mit neuen Verhaltensmustern die Kreativität entfalten
   Die körperliche und geistige Fitness beeinflusst die Kreativität. Bei Müdigkeit und Abgespanntheit kann der Geist keine neuen Denkwege beschreiten. Das gilt es gerade in Zeiten, in denen sich die…
9. Warum Führung und Karriere zu trennen sind
   Der Beste seines Faches ist nicht unbedingt auch eine gute Führungskraft. Denn die Qua­lität einer Führungskraft hängt von anderen Faktoren ab. Wenn jemand viele Menschen führt, nur weil die Position…
10. Psychische Probleme: Die frühe Prävention ist entscheidend
    Im Umgang mit psychisch auffälligen Mitarbeitern sind Führungskräfte schnell überfordert. Nicht zuletzt, weil sie keine Unterstützung erhalten. Eine solche Situation endet meist mit der Kündigung des…