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  1. Was an «agiler Führung» neu ist – und was nicht
    «Agiles Management» und «Agile Führung» – diese Schlagworte geistern zurzeit durch so manche Unternehmen und suggerieren, dass sich in puncto Führung alles ändern müsse. Ist das wirklich so? Oder ist…
  2. Changemassnahmen und -projekte systematisch evaluieren
    Nach Changeprojekten atmen die Projektverantwortlichen oft erleichtert durch. Denn diese bedeuten für sie meist Mehrarbeit und eine höhere emotionale Belastung. Das heisst: Eine systematische…
  3. Was beim Auslandeinsatz zu beachten ist
    Werden KMU international tätig, werden bald einmal die ersten Mitarbeitenden für einen begrenzten Zeitraum ins Ausland entsandt. Entsendungen sind für Personalverantwortliche oft auch Neuland. Wie…
  4. Wie KMU durch Nutzeninnovation für Europa attraktiv bleiben
    Nach dem Entscheid der Schweizer Nationalbank im Januar 2015, den Euro-Mindestkurs aufzuheben, erholt sich die Schweizer Wirtschaft nur sehr langsam. Insbesondere der wichtige Exportsektor geriet…
  5. Kommunikationsphasen detailliert planen
    Der strategische Prozess für die langfristige Positionierung umfasst sechs Schritte. Nach der tiefgründigen Analyse, der Erarbeitung einer stärkenbasierten Strategie und dem Mission Statement geht es…
  6. Der Weg zu den passenden Mitarbeitern
    Unternehmen stehen nicht nur mit ihren Produkten und Dienstleistungen im Wettbewerb. Auch wenn es darum geht, die passenden Mitarbeiter für sich zu gewinnen, müssen sie sich zunehmend von der…
  7. Wie Coaching 3.0 Mehrwert schaffen kann
    Coaching ist ein wichtiges Element der Personal- und insbesondere Führungskräfteentwicklung. Professionell angewandt schafft Coaching einen wesentlichen Mehrwert für Unternehmen. Gleichzeitig sind…
  8. Die Wettbewerbsfähigkeit gezielt stärken
    Unternehmen auf der Erfolgsspur zu halten, wird immer anspruchsvoller. Es gilt, den Prozess der Unternehmensentwicklung permanent auf neue Herausforderungen einzustellen. Wie ein Modell beim…
  9. Der Faktor Mensch in der digitalen Transformation
    Soll die digitale Transformation im Unternehmen gelingen, muss es eine transformationsoffene Unternehmenskultur geben. Daraus ergeben sich vor allem zwei Handlungsfelder: Es braucht ein besseres…
  10. Nach dem Brexit-Votum neu fokussieren
    Mit dem Brexit stellt sich die Frage, was Schweizer KMU tun können, um in einem jüngst noch fordernder gewordenen Marktumfeld standhalten zu können. Erfolgreich verhandeln, und das auf allen…

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