Inhaltsverzeichnis

Strategie & Management

• Wenn Risiken erklärbar werden
• Bessere Daten für eine wirksame Lieferantensteuerung
• Transformation braucht Struktur und klare Prioritäten
• Der KMU-Verwaltungsrat als lernendes Gremium
• Beziehungen strategisch nutzen – ein Instrument für KMU
• Projekte im KI-Zeitalter: Der Mensch bleibt unverzichtbar
• Mehr Kontur – für Kunden von morgen

Digitalisierung & Transformation

• In vier Wochen souveräner mit KI umgehen
• Vertrauen durch Verzicht: Wo KI-freie Zonen wichtig sind
• Wie Sie autonome KI-Agenten unter Kontrolle halten
• Cloud-first in der Firma: Chancen nutzen, Risiken bändigen

Finanzen & Vorsorge

• Engagiert bleiben – mit Vorsicht
• Wechselkursrisiken besser steuern
• Wo Digitalisierung in der Finanzpraxis von KMU tatsächlich beginnt
• Wenn Geld ungenutzt bleibt – und wie sich das ändern lässt

Marketing & Vertrieb

• Transparenz im Einzelhandel: Sicherheit sichtbar machen
• Wie integrierte Systeme und KI den Einstieg verändern
• Pressearbeit: Wie man bei Redaktionen punktet

Recht

• Stockwerkeigentum: Was Unternehmer wissen sollten
• Das neue Transparenzregister: Was jetzt zu beachten ist

Mensch & Arbeit

• Zwischen Startbahn und ­Strategiehöhenflug
• Gesundheit im Betrieb – ­praxiserprobte Ansätze für KMU
• Die Kraft der Pause im Mitarbeitergespräch
• Wie Führungskräfte in Krisen Halt finden
• Stressresistenz: Talent oder Technik?
• Coaching als Führungsinstrument

Branchen & Märkte

• Responsible AI als Chance für Schweizer KMU

Forschung & Entwicklung

• Unternehmensführung als Orchestrierung
• Von der Natur zur Innovation – mit System
• Denkpartner statt Textautomat: Das Potenzial von KI ausschöpfen