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Wir haben für Sie 5994 Artikel gefunden:

1. Unternehmensnachfolge: Ein zu frühes Kümmern ist unmöglich
   Was hat das Thema «Unternehmensnachfolge» in einer Wachstumskolumne zu suchen? Allerlei, denn losgelöst von der Person der Unternehmerin oder des Unternehmers soll das Unternehmen ja nach dem…
2. Vermeidbare Fehler bei der Expansion nach Asien
   Die Märkte Asiens sind auch für KMU verlockender denn je. Leider erlauben sich Unternehmen bei der Expansion nach Asien Fehler, die vermeidbar wären. In diesem Artikel werden fünf typische Fehler…
3. Expansion in neue Märkte: Chancen und Risiken
   Nicht zuletzt aufgrund des begrenzten Heimatmarktes hat sich die Schweiz zu einer stark exportorientierten Wirtschaftsnation entwickelt. Welche Internationalisierungsgrad Schweizer KMU erreicht…
4. Was Finanzinstitute von KMU lernen könnten
   Sinkendes Kundenvertrauen, fehlende Innovationen, mangelnde Servicequalität – die Finanz­industrie steht vor grossen Herausforderungen. Obwohl die Institute über deutlich mehr finanzielle Mittel…
5. Die «Betriebstemperatur» regelmässig messen
   Bei grösseren Changeprojekten formieren sich für die Verantwortlichen oft unverhofft Widerstände, die das Gesamtprojekt gefährden. Deshalb ist es wichtig, im Projektverlauf regelmässig die Stimmung…
6. Der Prozess des Unternehmensverkaufs
   Das Thema «Nachfolgeplanung» bewegt die KMU-Landschaft Schweiz. Die Planung ist jedoch nur die halbe Miete. Entscheidend für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung ist ein strukturierter…
7. Passende Fachkräfte finden und halten
   Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren, sind die wichtigste Grundlage für den Unternehmenserfolg. Bei der Suche nach den passenden Mitarbeitern auf…
8. Wie sich Unternehmen selbst im Wege stehen
   Zu oft wird in Unternehmen mangelndes Wachstum mit äusseren Umständen begründet. Meist aber sind es erst einmal interne Bremsen, die dem Wachstum im Wege stehen. Erkenntnisse aus der Praxis
9. «Wachstum? Das wird schon» - Vorsicht!
   Das Unternehmen wächst? Ausgezeichnet. Und das schon seit Jahren kontinuierlich? Wunderbar, offenbar bestehen also gewisse Muster und es handelt sich nicht um Einmal- oder Zufallserfolge. Und wie…
10. Für jedes Prozess-Risiko eine Kontrolle definieren
    Die Einführung interner Kontrollsysteme stellt in KMU oft eine Herausforderung dar. Das Beispiel des Energie Service Biel / Bienne zeigt, wie durch stringente Anwendung einer Methodik und der…