Strategie & Management
Führungssouveränität aufbauen, Teil 4 / 7
Wenn die Mitarbeitenden zu Verantwortungsträgern werden
Führungssouveränität basiert primär auf dem Grundsatz, dass die Verantwortungsübernahme sukzessive von der Führungskraft auf die Mitarbeitenden übergeht. Ein elementarer Entwicklungsschritt erfolgt bei der Transition vom situativen zum transformationalen Führen.
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