KI als Change-Projekt: So gelingt die Einführung im KMU

Esther Federspiel, Beat Tödtli, Petra Kugler 24.09.2026

Dieser letzte Teil der Serie zeigt, warum die Einführung von KI in KMU mehr ist als ein Technologieprojekt. Sie verändert Aufgaben, Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit. Entscheidend für den Erfolg ist deshalb ein tragfähiges Zusammenspiel von Technik, Arbeitsgestaltung, Führung und Vertrauen.

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Wissen

Serie: Künstliche Intelligenz und Strategie

03 / 26	ChatGPT und LLM – Gamechanger für KMU
04–05 / 26	Drei Jahre seit ChatGPT – Wo stehen Schweizer KMU?
06 / 26	Denkpartner statt Textautomat: Das Potenzial von KI ausschöpfen
07–08 / 26	ChatGPT ist nicht neutral – wer bestimmt die Werte der KI?
09 / 26	Herausforderungen bei KI-Implementierung

Quellenhinweis

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