Suche

Wir haben für Sie 6124 Artikel gefunden:

1. Die Rolle von Start-ups beim Management-Buy-in
   Eine Mehrheit der KMU wird innerhalb der Familie weitergegeben. Doch viele Unternehmen haben grosse Probleme, eine Nachfolgelösung zu finden. Der Beitrag beleuchtet, wann Management-Buy-ins eine…
2. Konkurs, Nachlassverfahren und Pre-Pack
   Nicht alle Unternehmen in einer Krise schaffen den Turnaround. Nächstbeste Optionen sind die selbstgesteuerte Liquidation, ein Nachlassverfahren oder – «ultimo ratio» – der Konkurs. In diesem fünften…
3. Leadership in der ­Selbstorganisation
   Was bedeutet Selbstorganisation für KMU? Wie lassen sich KMU selbstorganisiert gestalten? Welches Führungsverständnis begünstigt alternative Organisationsmodelle? Dieser zweite Teil der dreiteiligen…
4. Mit Unterstützer-Teams Transformationsprozesse stemmen
   Unterstützer-Teams helfen den anderen Teams im Unternehmen dabei, Veränderungs- und Transformationsprozesse erfolgreich zu meistern. Dies ist bei traditionell geführten hierarchischen Teams der Fall,…
5. Lebenslänglich
   Edgar Faure war ein schlauer Mann. Der französische Politiker und Bildungsreformer war nicht nur in der Lage, mit pragmatischen Lösungen auf komplexe Probleme zu antworten.
6. Ohne Temporärarbeit steht die Wirtschaft still
   Temporärarbeit ist mehr als nur eine kurzfristige Lösung – sie ist ein strategisches Instrument für unternehmerischen Erfolg.
7. KI-Netzwerke strategisch nutzen
   Von künstlicher Intelligenz können insbesondere auch KMU profitieren. Vorausgesetzt, sie gehen das Thema strategisch an, berücksichtigen die bestehenden Herausforderungen und streben einen…
8. Mitarbeiterzufriedenheit – Mehr Fokus auf die Arbeit legen
   Sich um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu kümmern, ist gerade auch im Hinblick auf den Fachkräftemangel eine zentrale Aufgabe jeder Firma geworden. Dabei sollten sie den Schwerpunkt jedoch…
9. Der Serendipity-Moment – die Macht des Zufalls nutzen können
   Der Zufall spielt in unser aller Leben eine grössere Rolle, als wir glauben. Der Beitrag beleuchtet die innovative Kraft des Zufalls und der Zufälligkeit aus einer Finanzperspektive und analysiert,…
10. KMU müssen auch ­geopolitisch denken
    Globale Krisen sind nicht mehr nur eine Angelegenheit für «die Grossen» – auch KMU spüren ihre Auswirkungen. Es ist Zeit, geopolitische Kompetenz zu entwickeln.