Unternehmenskultur ist sehr machtvoll. Sie kann Strategien über den Haufen werfen, Planungen verkehren. Gleichzeitig sollte Kultur kein statischer Zustand sein, sondern ein Prozess, der durch Impulse…
Bekenntnisse in der Vision, der Strategie, im Leitbild, in den Führungsgrundsätzen und sogar auf der Website können eine Firmenidentität vermitteln. Die Identität wiederum ist das Fundament einer…
Egal, ob man glühender Monarchist oder überzeugter Republikaner ist, eines lässt sich nicht leugnen: Queen Elisabeth II. war eine Ausnahmepersönlichkeit und ein Paradebeispiel für Authentizität,…
Noch wenige Unternehmen haben eine Strategie für die Arbeitsformen in ihrem Betrieb, die den aktuellen Veränderungen angepasst ist. Der Beitrag beleuchtet drei Aspekte und gibt Hinweise zum…
Aufgrund der hohen Inflation werden zurzeit viele Arbeitnehmer bei ihren Chefs mit der Forderung nach einer Gehaltserhöhung vorstellig – teils sogar mit Konkurrenz-Angeboten. Der Beitrag zeigt, wie…
Topführungskräfte stehen vor grossen Herausforderungen. Im Zuge der Digitalisierung und der Folgen der Coronakrise verändern sich Geschäftsmodelle, Kundenbedürfnisse und Marktstrukturen. Auch die…
Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube, Changeability betreffe primär die personale Ebene. Erforderlich ist vielmehr ein Konzept, das nicht nur die Personalentwicklung, sondern zudem die Entwicklung…
Integrität ist eine wichtige Kompetenz für Führungskräfte. Denn wer integer ist, erzielt in der Regel Commitment. Was aber bedeutet Integrität genau? Warum ist es nicht immer einfach, integer zu…
Die Queen ist tot – lang lebe der König! «The Firm», wie George VI. die «British Royal Family» einst getauft hat, geht in die nächste Generation. Es handelt sich um eines der wohl…
