Wie neue Arbeitswelten im Betriebsalltag etabliert werden

Stefanie Faupel 18.08.2021

Beim Etablieren einer neuen Form der (Zusammen-)Arbeit in Unternehmen handelt es sich um einen Changeprozess, der ausser der Struktur- auch die Kulturebene umfasst. Das zeigen unter anderem die Erfahrungen während der Corona-Pandemie.

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Das Thema New Work, das vor der Corona-Pandemie primär auf der Agenda der Personaler und ihrer Berater stand, steht heute auch auf der Agenda der Top-Entscheider in den Unternehmen.
Die Ziele und Erwartungen, die Unternehmensführung und die Mitarbeiter mit dem Thema New Work verbinden, divergieren funktions- und positionsbedingt oft stark.
Beim Neugestalten der (Zusammen-)Arbeit in den Unternehmen handelt es sich faktisch um einen Changeprozess, der ausser der Strategieebene auch die Prozess-, Struktur- und die Kulturebene tangiert.

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