Wie Führungskräfte narzisstische Kränkungen durch KI verhindern

Führungskräfte fürchten zunehmend, durch KI blossgestellt oder entthront zu werden. Sie fürchten weniger die neue Technologie an sich als das Risiko, dass Wissenslücken, Fehleinschätzungen und Entscheidungsfehler offensichtlich werden. Wie geht man damit produktiv um, ohne in Abwehr, Kontrolle oder Delegation von Verantwortung zu verfallen?