Leadership in der Selbstorganisation

Robert Zaugg 21.08.2025

Was bedeutet Selbstorganisation für KMU? Wie lassen sich KMU selbstorganisiert gestalten? Welches Führungsverständnis begünstigt alternative Organisationsmodelle? Dieser zweite Teil der dreiteiligen Serie zum Thema Selbstorganisation wendet sich diesen Fragen zu.

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Literatur

Selbstorganisation macht Sinn – Ein Leitfaden zu zeitgemässer Zusammenarbeit in KMU

Dätwyler, Enz, Lenz, Sulzberger (Hrsg.)
Versus Verlag AG
256 Seiten, kartonierter Einband, CHF 30.30
ISBN: 978-3-03909-340-3

Quellenhinweis

Bass, Bernard M.; Avolio, Bruce J. (1990): Transformational Leadership Development. Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire, Consulting Psychologist Press, Palo Alto CA. 1990.
Bruch, Heike; Vogel, Bernd (2005): Organisationale Energie. Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen, Gabler, Wiesbaden 2005.
Ismail, Salim (2014): Why New Organizations are Ten Times Better, Faster, and Cheaper Than Yours (and What to Do About it), Diversion Books, New York 2014.
Kotter, John P. (2015): Accelerate. Strategischen Herausforderungen schnell, agil und kreativ begegnen, Vahlen, München 2015.
Laloux, Frederic (2016): Reinventing Organizations visuell: Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit, Vahlen, München 2016.
Robertson, Brian J. (2016): Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt, Vahlen, München 2016.
Wenger, Andreas (2019): Die optimale Organisationsform, Vortrag im HSG Alumni Forum vom 6.6.2019.
Wüthrich, Hans A.; Osmetz, Dirk; Kaduk, Stefan (2006): Musterbrecher – Führung neu leben, Springer Gabler, Wiesbaden 2006.

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