Hochqualifizierte, selbstbewusste Mitarbeiter führen

Joachim Simon 21.09.2022

Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind sie meist. Also hinterfragen sie auch häufiger die Meinungen und Entscheidungen ihrer Chefs und wünschen sich eine Auseinandersetzung mit ihnen hierüber. Solche Mitarbeiter zu führen, fällt Führungskräften oft schwer.

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«Schwierige» Mitarbeiter haben entweder ein anderes Wertesystem als ihre Führungskraft, weshalb ihnen bei der Arbeit auch andere Dinge wichtig sind. Oder sie haben Erwartungen an ihre Führungskraft, die diese aufgrund ihrer Präferenzen nicht erfüllt.
Viele hochqualifizierte Mitarbeiter stellen höhere Anforderungen an ihre Arbeit und somit ihre Führungskräfte.
Führungskräfte sollten, wenn sie ihre Mitarbeiter individuell, also ihren Bedürfnissen entsprechend, führen möchten, wissen, wie ihre Mitarbeiter «ticken», wie die Welt durch deren «Brille» aussieht und was sie brauchen, um ihre Leistungsfähigkeit zu entfalten.

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