Die wichtigsten Prozessschritte in der Nachfolgeregelung

Erik Wirz 22.06.2022

Die frühzeitige Planung ist nur eine von vielen Herausforderungen, die sich bei der Suche nach einem Nachfolger und bei der darauffolgenden Stabsübergabe ergeben. Der Beitrag skizziert die sechs wichtigsten Handlungsfelder.

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Ein Nachfolgeprozess, sei er auch noch so professionell aufgesetzt, bringt für Stakeholder wie Partner, Mitarbeitende oder Aktionäre Unsicherheit mit sich. Zusätzliche Strukturen in der Organisation können dabei unterstützen, diese Unsicherheit abzufedern – zum Beispiel eine Nachfolgekommission oder eine erweiterte Geschäftsleitung.
Fast ebenso wichtig wie die Einarbeitung der Nachfolge ist auch die professionell begleitete Planung des Ausscheidens der bestehenden Führungsperson. Dieses «Phase out» sollte frühzeitig geplant sein.
Je transparenter ein Geschäftsführer die Pläne für seine Nachfolge macht, desto mehr profitiert die Organisation.

Die wichtigsten Prozessschritte in der Nachfolgeregelung

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