Die Eigenständigkeit der Mitarbeiter erhöhen

Joachim Simon 23.03.2023

Unternehmen benötigen zunehmend Mitarbeiter, die hoch motiviert auch neue, komplexe Aufgaben angehen und aus den hierbei gesammelten Erfahrungen für die Zukunft lernen. Diese Kompetenz gilt es, bei ihnen zu fördern.

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Ziel der Unterstützung durch die Führungskraft sollte es sein, dass bei dem Mitarbeiter zunehmend aufgrund gesammelter Erfahrung die Kompetenz entsteht, eigenverantwortlich stets komplexere Aufgaben zu lösen.
Wenn Mitarbeiter die Erfahrung machen, dass sie bei Fehlversuchen sofort am Pranger stehen, dann versuchen sie die nächste schwierige Aufgabe erst gar nicht selbst zu lösen.
Das Definieren von Lernzielen hat die Funktion, dass der Mitarbeiter, wenn eine komplexe Aufgabe gelöst ist – alleine oder mit seiner Führungskraft –, ermitteln kann, welche neuen Kompetenzen er erworben hat und welche vergleichbaren Aufgaben er deshalb künftig meistern kann.

Die Eigenständigkeit der Mitarbeiter erhöhen

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