Fünf KMU-Berater waren es, die vor zehn Jahren das interdisziplinäre Netzwerk Swissconsultants.ch gründeten. Das Beraternetzwerk besteht mittlerweile aus 27 Mitgliedfirmen aus allen Regionen der Deutschschweiz und aus dem Tessin (2 Mitglieder). Zum Jahresbeginn und zum 10-Jahr-Jubliäum stiessen vier neue Mitgliedfirmen dazu. Heute arbeiten rund 360 Fachleute in diesem Beraternetzwerk. Sie setzten 2009 insgesamt 79 Millionen Franken um, fünf Prozent mehr als im Vorjahr.
Synergien nutzen
Gleich und gleich gesellt sich bekanntlich gern. In einer solchen Partnerschaft ergeben sich Synergien, die es zu nutzen lohnt. Gerade bei KMU, wo der Firmenchef recht häufig auf zahlreichen Hochzeiten tanzen muss und deshalb einen Vertrauenspartner sucht, muss das Fundament solide sein. So entstehen aus Zahlen Fakten, schnell, kompetent und wirtschaftlich. Treuhand bedeutet hier eine flexible Partnerschaft mit dem Kunden. In der Wirtschaftsprüfung ist ein Frühwarnsystem gefragt. Dank Beurteilung komplexer Daten werden Risiken rechtzeitig erkannt und Chancen genutzt. Das gilt insbesondere für die Vorsorgeplanung und Nachfolgeregelung.
Rascher und wirtschaftlicher
Neue Perspektiven sind gefragt. Ein traditionelles Verharren auf der isolierten Optik eines Jahresabschlusses, dem Verfassen eines Vertrags, dem Besetzen einer vakanten Stelle oder der Kreation einer Inserateserie ist passé. Auch KMU müssen sich dem neuen Markt stellen. Konkurrenzfähigkeit und wirtschaftliche Effizienz heissen die Herausforderungen. Beratung aus einer Hand, das Wissen von Spezialisten in einem Verbund sind Gold wert. Deshalb hat sich Swissconsultants.ch auf die Fahne geschrieben, als umfassendstes Netzwerk für integrative Beratung von KMU im Verbund qualifizierter Mitgliedsfirmen rascher, wirtschaftlicher und persönlicher zu sein.
An Bedürfnissen orientieren
Noch vor zehn Jahren war es für KMU kaum nötig, sich extern auf ihre Kreditwürdigkeit prüfen zu lassen. Heute sieht die Situation völlig anders aus. Das stark veränderte wirtschaftliche Umfeld macht eine Beurteilung durch den Firmenkundenbetreuer der Bank extrem schwierig und damit kostenintensiv. Hier bieten Rating-Tools, Businesspläne und Risikomanagement eine willkommene Hilfe. Davon profitieren die Unternehmen nicht nur hinsichtlich materieller Sicherheiten, sondern auch bezüglich strategischer Aspekte wie Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit. Im Wissen um die existenzielle Bedeutung von Businessplan und Kreditwürdigkeit begleiten Swissconsultants.ch-Spezialisten diese anspruchsvolle Analyse partnerschaftlich. Dabei wird eine massgeschneiderte «Präsentationsbasis» erarbeitet. Der durchdachte und klug aufgebaute Businessplan liefert Daten über die klassische Bilanzanalyse hinaus und eignet sich durch die Ermittlung der Erfolgs- und Killer-Faktoren, Fähigkeiten und Potenziale eines Unternehmens als hervorragende Grundlage
- für die Beurteilung strategischer Entscheidungen des Managements,
- als Instrument der Zukunftssicherung,
- zur Früherkennung von Unternehmenskrisen, zum rechtzeitigen Gegensteuern,
- als Instrument einer wirksamen Unternehmensaufsicht
- sowie zur Information und Kommunikation.
Das Ergebnis nützt dem Unternehmen in mehrfacher Hinsicht: Es stärkt die Position bei Investoren, Kreditgebern, Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern. Es stärkt zudem die Wettbewerbsposition auf den Beschaffungs-, Absatz- und Arbeitsmärkten.
