Forschung & Entwicklung

Leadership

Warum «Nein sagen» können eine Schlüsselkompetenz ist

Warum «Nein-Sagen» gerade für Führungskräfte selbst so wichtig ist, was Over-Achiever und People-Pleaser damit zu tun haben und wie es in der Leadership-Praxis am erfolgreichsten eingesetzt wird, zeigt dieser Beitrag.
PDF Kaufen
Login für Abonnenten

Abonnenten haben nach der Anmeldung freien Zugang.
Wenn Sie noch kein Benutzerkonto haben, registrieren Sie sich bitte.

zum Login