Mit Ambidextrie zum Innovationserfolg

KMU gelingt es häufig, die Anforderungen nach «Innovation» und «Effizienz» auszubalancieren. Die effektive organisatorische Umsetzung ist jedoch nicht immer gegeben. Insbesondere braucht es für einen erfolgreichen «beidhändigen» Ansatz eine gute strategische Planung, die Berücksichtigung im Leadership und eine konkrete organisatorische Verankerung.