Den Sinn bei der Arbeit verstehen und gestalten

Doris Hofer, Gregor Jenny 25.09.2025

Sinn bei der Arbeit ist wichtig – nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für Betriebe, die von engagierten, ans Unternehmen gebundenen Mitarbeitenden profitieren. Dieser Beitrag beleuchtet die Entstehungsmechanismen von Sinn bei der Arbeit und zeigt auf, wie er gezielt gefördert werden kann.

PDF Kaufen

Abonnenten haben nach der Anmeldung freien Zugang.
Wenn Sie noch kein Benutzerkonto haben, registrieren Sie sich bitte.

zum Login

Wissen

Quellenhinweis

Allan, B. A., Batz-Barbarich, C., Sterling, H. M., & Tay, L. (2019). Outcomes of meaningful work: A meta-analysis. Journal of management studies, 56(3), 500–528.
De Bloom, J., Vaziri, H., Tay, L., & Kujanpää, M. (2020). An identity-based integrative needs model of crafting: Crafting within and across life domains. Journal of Applied Psychology, 105(12), 1423–1446.
Fredrickson, B. L. (2001). The role of positive emotions in positive psychology: The broaden-and-build theory of positive emotions. American Psychologist, 56(3), 218–226.
Jenny, G. J. & Brauchli, R. (2018) Allgemeine Zusammenhänge zwischen Arbeit und Gesundheit. Grundlagen, Modelle und Wirkmechanismen. In: Betriebliches Gesundheitsmanagement: Grundlagen und Trends, Blum-Rüegg, A. (Hrsg.), S. 25–41, Gesundheitsförderung Schweiz: Bern und Lausanne.
Lewin, K. (1920). Die Sozialisierung des Taylorsystems. Eine grundsätzliche Untersuchung zur Arbeits- und Berufspsychologie. Berlin: Verlag für Gesellschaft und Erziehung.

Den Sinn bei der Arbeit verstehen und gestalten

Social Media

Partner