Mit KI und strategischer Weitsicht die Zukunft gestalten

Strategic Foresight bezeichnet die systematische Erforschung möglicher ­Zukünfte, um langfristige Entscheidungen und Strategien zu entwickeln.
Es kombiniert Trends, Datenanalysen und Szenarienplanung, um Chancen und Risiken frühzeitig zu identifizieren und Unternehmen auf Veränderungen vorzubereiten. Durch den Einsatz von Strategic Foresight können Organisationen proaktiv agieren und Innovationspotenziale erschliessen. Es fördert eine zukunftsorientierte Denkweise und unterstützt die Entwicklung flexibler und adaptiver Strategien.

Generative KI im Unternehmenskontext nutzt fortschrittliche maschinelle Lernverfahren, insbesondere Deep Learning und neuronale Netze, um aus umfangreichen Datenmengen Muster und Trends zu extrahieren und präzise Inhalte wie Texte, Bilder und Code zu generieren. Je nach Qualität der Trainingsdaten können sich ungenaue Ergebnisse ergeben, weshalb es klarer Richtlinien und Qualitätssicherung bedarf. Die Technologie unterstützt Entscheidungsfindung oder optimiert Unternehmensprozesse. Geschwindigkeit und Skalierbarkeit, gepaart mit der Fähigkeit zum kontinuierlichen Lernen, ermöglicht eine dynamische Anpassung an Marktveränderungen.

Das CAS Strategic Foresight befähigt die Teilnehmenden, ihren persönlichen Werkzeugkoffer zusammenzustellen, um die Zukunft der Organisation zu verstehen und zu gestalten. Dazu werden Grundlagen in Form von Szenarien, neue Ansätze des Design Futuring und ein entsprechender Transfer auf den Unternehmensalltag vermittelt. (www.hslu.ch/cas-sf) 

Im CAS NextGen Business Transformation erarbeiten die Teilnehmenden ihren persönlichen Leitfaden, um die kritischen Stellhebel beim Unternehmensumbau zu erkennen und proaktiv zu gestalten. Es werden Erfolgsprinzipien der Transformations-Champions, Grundlagen des Strategic Foresight und das Potenzial generativer KI anhand von Tools und Use Cases aufgezeigt. (www.hslu.ch/cas-btm)

Baig, A., Yee,  L. &  Singla, A. (2024).  What is generative AI?, www.mckinsey.com/featured-insights/mckinsey-explainers/what-is-generative-ai

Klüfers et al. (2017). Strategic Foresight – Die Zukunft antizipieren, www.degruyter.com/document/doi/10.1515/sirius-2017-0004/html

Schlüchter, J. & Nussbaum, J. (2022). Business Transformation Survey 2022 – Hintergrund, Ergebnisse und Handlungsempfehlungen für erfolgreiche Business-Transformationen in der Schweiz. Hochschule Luzern – Wirtschaft, Luzern.