Leading Transformation: Modell für erfolgreiche Transformationen

Georg Kraus, Henning Werner, Ali Boujataoui 21.05.2026

Transformationen, die ausser der Strategie auch die Struktur und Kultur eines Unternehmens verändern, lassen sich nur bedingt am grünen Tisch planen. Wichtig ist deshalb eine Vision, wohin die Reise geht; ausserdem ein Transformationsmodell, das den Verantwortlichen als Kompass beim Managen dieses komplexen Changeprozesses dient.

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Das «Leading Transformation»-Modell ermöglicht ein strukturiertes Vorgehen, das alle erfolgsrelevanten Faktoren berücksichtigt, ohne den Unternehmen ein standardisiertes Verfahren aufzuzwingen.
Jede Transformation stellt ausser der Strategie auch die Art, wie Leistungen erbracht, Entscheidungen getroffen und Menschen befähigt werden, auf den Prüfstand.
Die Leistungs- und Anpassungsfähigkeit einer Organisation ist das Ergebnis eines Zusammenspiels der vier Elemente Performance, Kompetenzen, Struktur und Governance.

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