Wie digitales Lernen die ­Weiterbildung individualisiert

Die Welt ist vielfältiger geworden – in Gesellschaft, Arbeitswelt und Konsumverhalten. Diese Realität hat längst Einzug in Unternehmen gehalten, auch wenn sich gleichzeitig mancherorts Widerstand gegen Diversitätsinitiativen regt. Doch was bedeutet das für die Unternehmens­praxis? Sind diverse Teams tatsächlich leistungsfähiger und damit ein Wettbewerbsvorteil? Artikel lesen

Wenn sich Führungssysteme, Märkte und Organisationen gleichzeitig wandeln, braucht es integrierte Antworten. Der folgende Beitrag zeigt, wie KMU Transformation als Zusammenspiel aus Kultur, Struktur und Strategie begreifen – und warum konsequente Kundenorientierung der Ausgangspunkt allen Handelns sein muss. Artikel lesen

Die Lehren des Buddha bieten reichlich zeitlose Leadership-Anleitungen, die Führungskräften gerade in herausfordernden Zeiten Inspiration, Richtung und Halt geben können. Welche das sind, und wie sie am besten in der Praxis gelebt werden können, zeigt der Beitrag. Artikel lesen

In einer Welt, in der Veränderungen zur Konstante geworden sind und ganze Branchen neu formen, brauchen Unternehmen mehr denn je Führungskräfte, die nicht nur reagieren, sondern aktiv gestalten. Lean Leadership kann eine Antwort auf diese Herausforderung sein. Artikel lesen

KI ist im Alltag angekommen. Einerseits begeistert, was KI alles leisten kann. Andererseits wächst die Sorge, dass die Maschine irgendwann Jobs übernimmt und Geschäftsmodelle gefährdet. Weiterbildung ist ein Instrument, um in der neuen Arbeitswelt zu bestehen. Artikel lesen

Die Auswahl an Weiterbildungsangeboten ist riesig – und oft überwältigend. Bei einem breiten Angebot an Broschüren, Webseiten und Empfehlungen fällt es schwer, den Überblick zu behalten. Noch schwerer ist, herauszufinden, was wirklich zu einem passt. Der Beitrag zeigt, warum ein persönliches Beratungsgespräch oft entscheidend ist. Artikel lesen

Der Wissenstransfer zwischen Hochschulen und Unternehmen ist essenziell für zukunftsfähige Bildungssysteme. Studentische Beratungsprojekte bieten dabei eine effektive Methode, um diesen Transfer zu fördern. Wie Projekte erfolgreich gestaltet werden und welche Herausforderungen und Chancen sich aus Unternehmenssicht ergeben, zeigt der Beitrag. Artikel lesen

Was passiert, wenn die fachlich stärksten Personen in Führungspositionen befördert werden, ohne je gelernt zu haben, ein Team zu steuern? An diesem Punkt entscheidet sich, ob ein KMU sich weiterentwickelt, Innovationen hervorbringt und gesund wächst oder ob es stagniert und wertvolle Potenziale ungenutzt bleiben. Artikel lesen

Das Schweizer Bildungssystem bietet Durchlässigkeit und Flexibilität – zwei Stärken, die mitunter missverstanden werden. Wenn junge Menschen direkt nach der Matura in Weiterbildungsprogramme drängen, droht ein Missverhältnis: zwischen Anspruch und Realität, zwischen Potenzial und Praxis. Für KMU ist das mehr als ein pädagogisch-didaktisches Problem. Artikel lesen

Eine Mehrheit der KMU wird innerhalb der Familie weitergegeben. Doch viele Unternehmen haben grosse Probleme, eine Nachfolgelösung zu finden. Der Beitrag beleuchtet, wann Management-Buy-ins eine Option sind und welche Rolle Start-ups dabei spielen können. Artikel lesen