Wie digitales Lernen die ­Weiterbildung individualisiert

Damit Designer zu einer möglichst optimalen Lösung für ihre Kunden gelangen, ist vor allem ein Denken abseits vorgegebener Pfade gefragt. Von genau dieser Herangehensweise, die vor allem Kreativität und strategisches Handeln erfordert, können sich auch Manager und Führungskräfte – gerade in turbulenten Zeiten – einiges für ihre tägliche Praxis abschauen. Artikel lesen

Eine Strategie ohne Kommunikation bleibt wertlos – Kommunikation ohne Strategie ebenso. Dennoch wird dieser Abhängigkeit zu wenig Beachtung geschenkt. Unterschätzt wird die Dynamik der Wechselwirkung von Strategie und Kommunikation, die zum ausschlag­gebenden Wettbewerbsvorteil werden kann. Artikel lesen

Auch wenn es einen Trend zur E-Flotte gibt, hadert doch noch die Mehrheit der Unternehmen mit dem Umstieg auf die Elektrifizierung ihrer Fahrzeugflotte. Umso mehr macht es Sinn, die Vor- und Nachteile abzuwägen. Der Beitrag gibt Anregungen, wie KMU auf dem Weg zu Netto-Null profitieren können. Artikel lesen

Wie ein gutes Kennzahlen- und Steuerungssystem dabei hilft, die Herausforderungen einer wachstumsorientierten Vertriebsführung zu meistern. Artikel lesen

Viele Führungskräfte zeigen im Umgang mit der Generation Z Verhaltensunsicherheiten – vor allem, weil die nachrückenden jungen Frauen und Männer teilweise anders als ihre ­älteren Kollegen ticken. Der Beitrag skizziert, wie sie die Gen-Z-ler für sich und ihr Unternehmen gewinnen. Artikel lesen

In der von rascher Veränderung geprägten VUKA-Welt müssen Führungskräfte sich zu Influencern in ihrem Beziehungsnetzwerk entwickeln, um die gewünschte Wirkung zu entfalten. Dabei können sie viel von den Influencern nicht nur in den Social Media lernen. Artikel lesen

Eine Zukunft, in der wir gerne leben, wird von Menschen gemacht, denen eine gute Zukunft am Herzen liegt. Für den, der mit wachsamem Optimismus an die Zukunft herantritt, bietet sie schier unendlich viele Gelegenheiten, mehr zu erreichen, Grosses zu schaffen und erfolgreich zu sein. Artikel lesen

Wissen ist eine der wichtigsten Ressourcen im Unternehmen und sollte daher professionell bewirtschaftet werden. Es gilt daher, das Herstellen einer Wissensbasis und den Umgang damit zu optimieren. Der Beitrag skizziert Ansatzpunkte. Artikel lesen

Nicht nur die fortschreitende Digitalisierung fordert Unternehmen, den Veränderungen aktiv zu begegnen. Neue Ideen, neue Konzepte drängen auf den Markt und erhöhen den Druck auf die Organisationen. In der Praxis allerdings scheitern mehr als die Hälfte aller Veränderungsprojekte. Der Beitrag befasst sich mit den Gründen für das Scheitern von Veränderungsprojekten. Artikel lesen

Die konsequente Vertriebsorientierung in allen Unternehmensbereichen ist der entscheidende Erfolgsfaktor der Zukunft. Dazu ist ein Paradigmenwechsel notwendig: Die gesamte Organisation muss sich zur Sales Driven Company entwickeln. Artikel lesen

Die üblichen Impulse und Interventionen von Vorgesetzten reichen nicht aus, um ein Team zu bilden, das zur aussergewöhnlichen Performance fähig ist. Höchstleistungen werden nicht allein durch Fachkompetenz erreicht, sondern durch emotionale Verbundenheit, Hingabe und gemeinsam geteilte Werte. Der Beitrag skizziert, wie das zu erreichen ist. Artikel lesen

Neue Ansätze in der Markenführung können zu innovativen und erfolgreichen Ergebnissen führen. Wie aber lassen sich Ideen ausprobieren, ohne die Marke zu beschädigen? Artikel lesen