Aus- und Weiterbildung IV

Wie digitales Lernen die ­Weiterbildung individualisiert

Digitales Lernen ist in vielen Unternehmen angekommen und gewinnt weiterhin an Be­deu­tung. Es bietet handfeste Vorteile und wertvolle Chancen bei der Qualifizierung von Mitarbeitenden und der Weiterbildung von Kunden. Auch KMU können davon profitieren. Artikel lesen
Aus- und Weiterbildung V
Die Lohnstudie 2021 von FH Schweiz zeigt, dass Weiterbildungen einen grossen Einfluss auf das Salär haben. Nebst der Erhebung zu den Löhnen befragte der Dachverband die Teilnehmenden zu den heute und in Zukunft gefragten Kompetenzen und wie diese vermittelt werden sollen. Die Resultate im Überblick. Artikel lesen
Aus- und Weiterbildung III
Die Massnahmen zur Bekämpfung der Corona-Pandemie haben der Bildungsbranche stark zugesetzt und die Umstellung auf digitale Kommunikationskanäle beschleunigt. Die Erfahrung zeigt jedoch auch, dass das blosse Wechseln von analog auf digital nicht ausreicht. Vielmehr bleibt der Fokus auf Didaktik der entscheidende Erfolgsfaktor. Artikel lesen
Aus- und Weiterbildung II
Aktuell herrscht in vielen Unternehmen eine Aufbruchsstimmung in Zusammenhang mit dem digitalen Lernen. Beim Umsetzen ihrer Ideen und Konzepte im E-Learning-Bereich erliegen sie jedoch oft vor allem fünf Irrtümern, die Frust bei allen Beteiligten erzeugen. Artikel lesen
Aus- und Weiterbildung I
Arbeiten von zu Hause aus erhöht den Weiterbildungsbedarf. Den Arbeitgebern ist zu empfehlen, verschiedene Möglichkeiten zur Verfügung zu stellen, von den klassischen Internetkursen bis zur Lern-App gibt es eine grosse Auswahl. Artikel lesen
Organisationsentwicklung
Immer öfter wird von Mitarbeitern verlangt, sich in ihren gewohnten Arbeitsabläufen umzuorientieren und an neue Anforderungen, wie etwa die fortschreitende Digitalisierung der Workflows, anzupassen. Ein professionelles Adoption- und Changemanagement unterstützt dabei, diese Veränderungen erfolgreich zu etablieren und möglichen Risiken vorzubeugen. Artikel lesen
New Work
Beim Etablieren einer neuen Form der (Zusammen-)Arbeit in Unternehmen handelt es sich um einen Changeprozess, der ausser der Struktur- auch die Kulturebene umfasst. Das zeigen unter anderem die Erfahrungen während der Corona-Pandemie. Artikel lesen
Changemanagement
Nachhaltige Changeprozesse sind nur dann erfolgreich, wenn die zentralen Elemente der Organisationsentwicklung berücksichtigt werden. Organisationsentwicklung wiederum kann nur erfolgreich sein, wenn sie alle zentralen Unternehmensaspekte gleichermassen im Auge behält. Der Beitrag beleuchtet diese Aspekte. Artikel lesen
Leadership
In Zeiten von Krisen und grossen Herausforderungen ist eine verantwortungsvolle Führung noch wichtiger als sonst. Im Wettbewerbsvorteil sind jene Unternehmen, welche auf Basis eines gemeinsamen Führungsverständnisses und breit verteilter Führungskompetenz spielerisch erfolgreich mit den Unsicherheiten der heutigen Zeit umgehen. Artikel lesen
Kolumne
Warum Markenführung erst dann erfolgreich ist, wenn sie langfristig und konsequent ausgerichtet ist. Auch in Krisenzeiten. Artikel lesen
Unternehmensführung
Die Doppelbesetzung von Führungspositionen gewinnt an Beliebtheit. Die Vorteile wie gesteigerte Diversität und gezielte Frauenförderung scheinen attraktiv. Doch wer in der Führung Diversität steigern und Frauen fördern will, braucht ein Modell, das die Verantwortung klar regelt und nicht verwischt. Artikel lesen
Organisationsentwicklung
Die agilen Arbeitsweisen und -methoden werden oft als das Zaubermittel präsentiert, um Unternehmen zukunftsfit zu machen. In der betrieblichen Praxis ist eine differenziertere Betrachtung nötig. Artikel lesen
Ideenentwicklung
Wer die Zukunft erreichen will, braucht neue Ideen. Andere Ideen. Bessere Ideen. Viele solcher Ideen. Ideen, die dann auch in die Umsetzung gehen. Dieser Beitrag zeigt, wie ein Erfolg versprechender Ideenentwicklungsprozess ablaufen kann. Artikel lesen
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiter zu «Agile Coaches» auszubilden, kann ein Erfolgsfaktor sein, um die Agilität der Organisation zu fördern. Der Beitrag zeigt, worauf Unternehmen bei der Konzeption dieser Ausbildung und der Auswahl der Mitarbeiter achten sollten. Artikel lesen
Leadership
Führungskräfte müssen andere Menschen für sich und ihre Ideen begeistern, um die gewünschte Wirkung zu erzielen. Wie man Follower gewinnt, das zeigen die bekannten In­fluencer nicht nur im Netz. Artikel lesen
Mitarbeiterführung
Wie sehr sich Mitarbeiter in ihrem Job engagieren, hängt primär davon ab, als wie sinnvoll sie ihre Tätigkeit erfahren. Deshalb sollten Führungskräfte wissen, aus welchen Quellen sich das auch «Purpose» genannte Sinn-Empfinden ihrer Mitarbeiter speist. Artikel lesen
Employer Branding
Erste Signale zeigen, dass nach dem Einbruch durch die Corona-Massnahmen der Boden erreicht ist. Der Fachkräftemangel jedoch wird nach wie vor ein Problem bleiben. Umso mehr gilt es, gerade jetzt in die Arbeitgebermarke zu investieren. Artikel lesen
Nachhaltige Unternehmensführung
Bei der strategischen Ausrichtung auf den Megatrend Nachhaltigkeit kommt dem KMU-Verwaltungsrat eine grosse Bedeutung zu. Der Aufbau von Know-how zum Thema und das Wissen um geeignete Massnahmen sind dabei essenziell, um die für das eigene Kern­geschäft wegweisenden Entscheidungen zu treffen. Artikel lesen
Kolumne
Den Wert der eigenen Leistung zu verteidigen, muss auch unter Preisdruck bestehen. Denn Kunden, die wegen des Preises kommen, gehen auch aufgrund des Preises. Artikel lesen
Mitarbeiterführung
In unsicheren und herausfordernden Corona-Krisenzeiten ist es erforderlich, dass nicht nur die Widerstandskräfte der einzelnen Mitarbeiter und Führungskräfte, sondern des gesamten Teams aufgebaut und gestärkt werden. Das stärkenfokussierte Agieren leistet einen Beitrag dazu. Artikel lesen
Industrielle Produktion
Obwohl die Dynamik in den Märkten massiv zugenommen hat, herrscht in den Produk­tionsbetrieben immer noch der reaktive Ansatz vor. Wachstum wird durch Erweiterungen auf dem aktuell vorhandenen Platz aufgefangen, was zu ungeordneten Strukturen führt. Ein Masterplan ermöglicht effiziente Fertigungsprozesse und bietet langfristig Marktvorteile. Artikel lesen