Aus- und Weiterbildung IV

Wie digitales Lernen die ­Weiterbildung individualisiert

17.08.2022
Digitales Lernen ist in vielen Unternehmen angekommen und gewinnt weiterhin an Be­deu­tung. Es bietet handfeste Vorteile und wertvolle Chancen bei der Qualifizierung von Mitarbeitenden und der Weiterbildung von Kunden. Auch KMU können davon profitieren. Artikel lesen
Kommentar & Meinung
KMU-Kultur als Wettbewerbsvorteil
26.09.24
In den kommenden Jahren werden weit mehr Beschäftigte pensioniert als neu auf den robusten Schweizer Arbeitsmarkt kommen. Die Suche nach neuen Mitarbeitenden und das Halten der jetzigen Beschäftigten wird für die Zukunft vieler Firmen zur zentralen Herausforderung. Welches sind die Erfolgsfaktoren dabei? Artikel lesen
Human Resources
Generationenübergreifend ein attraktiver Arbeitgeber sein
26.09.24
In vielen Unternehmen arbeiten mehrere Generationen mit teils unterschiedlichen Werten und Erwartungen zusammen. Entsprechend herausfordernd ist es für Unternehmen, für alle Mitarbeitenden ein attraktiver Arbeitgeber zu sein und zu bleiben – speziell, wenn diese ­viele Joboptionen haben. Artikel lesen
Arbeitgeberattraktivität, Teil 2/2
Employer Branding – Positionierung und Umsetzung im Markt
26.09.24
Employer Branding ist eine strategische Massnahme, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darzustellen und sich im Arbeitsmarkt positiv abzuheben. Nachdem der erste Teil dieser Serie zeigte, wie eine Employer-Branding-Strategie aufgesetzt wird, geht es in diesem Beitrag darum, wie eine erfolgreiche Positionierung im Markt umgesetzt werden kann. Artikel lesen
Kolumne
Marke – immer in Verbindung
26.09.24
Die Marke ist neben der Vision und der Grundstrategie eines der drei zentralen strategischen Elemente – und der emotionale Klebstoff, der im Unternehmensalltag am meisten präsent ist. Artikel lesen
Weiterbildung
Storytelling – Geschichten, die bewegen
26.09.24
Eine zentrale Aufgabe des Marketing ist, um Aufmerksamkeit zu ringen. Storytelling ist hier ein wirksames Instrument. Der Beitrag beschreibt die wichtigen Grundlagen anhand einer Lebensgeschichte, die Emotionen weckt. Artikel lesen
Standortstrategie
Internationale Unternehmen zieht es zunehmend in die Schweiz
26.09.24
In den letzten Jahren haben zahlreiche prominente Unternehmen und Unternehmerfami­lien ihren Standort in die Schweiz verlegt oder denken zumindest öffentlich über einen solchen Umzug nach. Der Beitrag beleuchtet die strategischen Überlegungen hinter diesem Trend und wie der Umzug bestmöglich durchgeführt wird. Artikel lesen
Aus- und Weiterbildung
Warum Führungskräfte Entwicklungsprogramme brauchen
26.09.24
Aus der digitalen Transformation der Wirtschaft und Gesellschaft erwachsen viele neue Anforderungen an Führungskräfte. Deshalb wäre gerade jetzt eine systematische Führungskräfteentwicklung wichtig. Diese fehlt jedoch oft in den Unternehmen. Artikel lesen
Unternehmensentwicklung
Wie Unternehmen zukunftsfit werden können
26.09.24
Nur diejenigen, die die Trends der Zukunft verstehen und sich mit wachsamem Optimismus zukunftsfit machen, schaffen es ins Übermorgen. Wie man ein unternehmerisches Zukunftszielbild kreiert, zeigt dieser Beitrag. Artikel lesen
Aus- und Weiterbildung I
Die wichtigsten Weiterbildungstrends für Führungskräfte
22.08.24
Resilienz, Strategic Foresight und ausgeprägte Pionier-Qualitäten zählen zu notwendigen Führungskräfte-Skills. Dies mit Fokus auf Individualität, KI und Nachhaltigkeit. Welche Weiterbildungs-Schwerpunkte für Führungskräfte besonders wichtig sind, zeigt der Beitrag. Artikel lesen
Künstliche Intelligenz
Wie Unternehmen KI erfolgreich implementieren können
22.08.24
Künstliche Intelligenz bietet enormes Potenzial, um Prozesse zu optimieren, Kosten zu ­senken und neue Geschäftsmodelle zu erschliessen. Dieser Artikel zeigt, wie Unternehmen KI erfolgreich einführen können – von der Zieldefinition über die Auswahl der richtigen Technologie bis hin zur Einbindung der Mitarbeiter. Artikel lesen
Kolumne
Strategieentwicklung – Vom Heute zur Vision
22.08.24
Die Strategie eines Unternehmens ist die Wegbeschreibung vom heutigen Zustand zur unternehmerischen Vision. Der Beitrag zeigt die Ebenen dieser Entwicklung. Artikel lesen
Arbeitgeberattraktivität, Teil 1
Employer Branding als Strategie ­gegen den Fachkräftemangel
22.08.24
Der Fachkräftemangel in der Schweiz hat ein neues Rekordniveau erreicht. Arbeitgeber, die die besten Talente gewinnen und halten möchten, müssen auf den Aufbau einer authentischen Arbeitgebermarke setzen. Der Beitrag erklärt, wie eine Employer-Branding-Strategie aufgesetzt werden kann, um damit intern und extern erfolgreich zu sein. Artikel lesen
Aus- und Weiterbildung VI
Planspiele – unternehmerische ­Exzellenz durch simulierte Realität
22.08.24
Der Fachartikel beleuchtet, wie ein massgeschneidertes Unternehmensplanspiel eingesetzt werden kann, um Mitarbeitenden verschiedenster Bereiche und Hierarchiestufen die Führung des eigenen Unternehmens unter realen Marktbedingungen erleb- und erlenbar zu machen. Artikel lesen
Aus- und Weiterbildung V
Präsentieren in Zeiten von ­Diversität und Digitalisierung
22.08.24
In der heutigen Informationsflut ist es schwierig, herauszustechen. Doch wer Wissen vermitteln will, braucht auch Präsentationsfähigkeiten, damit die Botschaft verstanden und gehört wird. Der Beitrag thematisiert, welche Fettnäpfchen es gerade in der Kommunikation mit diversen Teams gibt und wie die Digitalisierung die Art, zu präsentieren, verändert. Artikel lesen
Aus- und Weiterbildung IV
Wie KI helfen kann, interne Talente zu maximieren
22.08.24
Die kontinuierlichen Umwälzungen auf dem Arbeitsmarkt während der letzten Jahre und neue Erwartungen der Arbeitnehmer haben dazu geführt, dass Arbeitsplätze rasch umgestaltet werden müssen. Artikel lesen
Aus- und Weiterbildung III
Wie künstliche Intelligenz die Weiterbildung verändert
22.08.24
Was kommt da noch auf uns zu? Das fragen sich viele im HR- und Weiterbildungsbereich tätige Personen angesichts der vielen KI-Tools, die aktuell gefühlt täglich auf den Markt ­geworfen werden. Klar ist nur: Der Weiterbildungsmarkt wird sich nachhaltig verändern. Artikel lesen
Aus- und Weiterbildung II
Hoher Weiterbildungsbedarf in Kleinbetrieben
22.08.24
Fast 90 Prozent der Mikro- und Kleinunternehmen erachten Weiterbildung als wichtig für den Unternehmenserfolg. Zudem ist sie bei einer Mehrheit Bestandteil des Unternehmensbudgets und der Strategie. Zu diesen weiteren Ergebnissen kommt eine Studie des Schweizerischen Verbandes für Weiterbildung. Mehr in diesem Beitrag. Artikel lesen
Kolumne
Kostendisziplin in der Markenführung
27.06.24
Kostendisziplin beginnt nicht bei der Budgetierung. Zwei wesentliche Schlüssel liegen in der Kontrolle der Zielerreichung und im Abgleich von Erwartungen. Artikel lesen
Changemanagement
Kein Veränderungsprozess ohne kulturelle Transformation
27.06.24
Die Unternehmen stehen vor gewaltigen Transformationsherausforderungen. Oft wird dabei vergessen, dass umfassende und tiefgreifende Veränderungsprozesse meistens nur auf der Grundlage einer kulturellen Transformation gelingen. Artikel lesen
Mergers & Acquisitions
Rollen und Aufgaben des KMU-VR bei Fusionen und Übernahmen
27.06.24
Für viele KMU-Verwaltungsräte sind Fusionen und Übernahmen (M&A) nicht alltäglich. Die Relevanz fürs Unternehmen ist jedoch hoch, mit entsprechenden Chancen und Gefahren. So lohnt sich ein Blick darauf, wie dieser Prozess seitens VR gut geplant, ­vorbereitet, umgesetzt und begleitet werden kann. Artikel lesen