Strategie & Management

Führungssouveränität aufbauen (Teil 3 von 7)

Die Führungskraft als empathischer Beziehungsmanager

Im Mittelpunkt des situativen Führungsstils steht der Beziehungsaufbau zwischen der ­Führungskraft und den Mitarbeitenden. Das situative Führen berücksichtigt die konkreten Umstände einer Führungssituation und vor allem die individuelle Verfassung des oder der Mitarbeitenden.
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