Sich verständlich auszudrücken ist das oberste Gebot in der Kommunikation. Wer die Kriterien verständlicher Sprache beachtet, stellt sicher, dass die Menschen, die überzeugen werden sollen, die Aussagen überhaupt verstehen können. Welche Klarheitsbremsen dagegenstehen und wie sich diese lösen lassen, zeigt dieser Beitrag. Artikel lesen

Die Auseinandersetzung mit Mind-Killern darf nicht fehlen, wenn man sich ernsthaft damit beschäftigt, seine Selbstwirksamkeit zu verbessern. Denn nur allzu oft stehen wir unserem eigenen Erfolg am meisten im Wege. Mind-Killer sind Denkfehler, die uns immer wieder unterlaufen und sehr oft dazu führen, dass wir uns selbst blockieren. Artikel lesen

Wettbewerb belebt das Geschäft, heisst es. Das ist sicher auch so, doch nicht immer führt Konkurrenzkampf auch zum Ziel. Ein Perspektivwechsel hin zu einer kooperativen Grundhaltung eröffnet neue Möglichkeiten. Warum und wie kooperatives Handeln zu grösserem Erfolg führt, zeigt dieser Beitrag. Artikel lesen

Wer sich um Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz kümmert, wird dafür belohnt – mit weniger Absenzen und leistungsfähigeren Mitarbeitenden. Gerade im Büro braucht es wenig Aufwand, um Sicherheit und Gesundheit zu verbessern. Artikel lesen

Jeder Mitarbeiter ist heute ein «Pressesprecher», ein Sprachrohr am Markt und ein Meinungsmacher, der über die Reputation seines Arbeitgebers massgeblich mitentscheidet: bei potenziellen Stellenbewerbern, aber auch bei den Kunden. Umso mehr gilt es, den guten Ruf der Firma zu schützen. Artikel lesen

Zeit, beziehungsweise das Gefühl für Zeit, ist relativ. Aus diesem Grund kann das Konzept der Vertrauensarbeitszeit nicht funktionieren. Denn kein Unternehmen kann von den Mitarbeitern verlangen, die vereinbarte Arbeitszeit nach Gefühl einzuhalten. Ein Plädoyer für die Zeiterfassung. Artikel lesen

Der Kostendruck kann Unternehmen dazu zwingen, Mitarbeitende zu entlassen. Das ist ein schmerzhafter Prozess für beide Seiten. Professionelles Outplacement kann dabei unterstützen, diesen abzufedern. Artikel lesen

Im agilen Projektmanagement sind Retrospektiven ein wichtiges Element, um angestrebte Ziele zu erreichen. Wie es gelingt, ein faires und konstruktives Feedback der Teammitglieder zu erarbeiten, zeigt nachstehender Beitrag. Artikel lesen

Ohne Führung funktionieren Gruppen und Organisationen nicht. Dieses Denken haben wir verinnerlicht – auch aufgrund der Erfahrungen, die wir gesammelt haben. Entsprechend schwer fällt es uns, Führung neu zu denken. Dabei wäre dies nötig, um den komplexen Herausforderungen, vor denen Unternehmen und ihre Mitarbeiter stehen, gewachsen zu sein. Artikel lesen

Erfolgreiche Unternehmen haben längst erkannt, dass im Zentrum des unternehmerischen Erfolges immer begeisterungsfähige, engagierte und kreative Mitarbeiter und Führungskräfte stehen. Es stellt sich jedoch immer wieder die Frage, wie die so wichtigen Keyplayer für ihr Engagement vom Unternehmen sinnhaft belohnt werden können. Artikel lesen

Ein charismatischer Auftritt sorgt für Aufmerksamkeit und ist bei Präsentationen oder Reden schon die halbe Miete. Dabei ist Charisma keine Gabe, die vom Himmel fällt, sondern kann erlernt werden. Worauf es ankommt, zeigt dieser Beitrag. Artikel lesen

Wer bei Meetings, Präsentationen, Referaten, Kundengesprächen oder Messeauftritten überzeugen will, muss über die Materie Bescheid wissen. Genauso wichtig wie das Fachwissen ist das persönliche Erscheinungsbild, also die Ausstrahlung, das Aussehen, die Stimme, die Körpersprache und die Selbstsicherheit. Artikel lesen

Ob mehr Gestaltungsraum und Demokratie für die Mitarbeiter eines Unternehmens Fluch oder Segen sind, darüber ist man sich nicht immer einig. Die Geschichte der Menschheit zeigt, dass Freiheit jeweils eine vorübergehend empfundene Episode ist. Könnte der Ruf nach Selbst­bestimmung das Vorspiel einer neuen Form der Unterwerfung sein? Gedankenspiele. Artikel lesen

Dass mit zunehmender Berufserfahrung auch bessere Entscheidungen getroffen werden, ist nicht ohne Einschränkung richtig. Denn die steigende Erfahrung erhöht vielmehr das Risiko, in Denkfallen zu geraten, die die Entscheidungsqualität mindern. Artikel lesen