Seit über 30 Jahren wird in Schule und Wirtschaft über das Problem Fachkräftemangel diskutiert. Die Alterspyramide wird zitiert, der Überhang der in Rente gehenden respektive aus dem Arbeitsleben ausscheidenden Persönlichkeiten und die weniger zahlreich nachkommenden potenziellen Arbeitskräfte aufgezeigt. Artikel lesen

Wie kommt es, dass Mitarbeiter demotiviert sind, nur noch Dienst nach Vorschrift leisten und dem auch noch hilflos gegenüberstehen? Der Beitrag zeigt, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter vor der inneren Kündigung bewahren und aus deren Passivität holen können. Artikel lesen

Die Fähigkeit, Fragen zu stellen, Dinge zu hinterfragen, und den Wunsch zu haben, die Welt zu erkunden, sind entscheidende Treiber für kreative Gedanken und Innovationen. Wenn wir neugierig sind, öffnen wir uns neuen Ideen, entdecken unerforschte Pfade und finden Inspirationen für das Leben. Ein Beitrag über die Kraft der Neugierde. Artikel lesen

Richtige Entscheidungen treffen zu können und kommunikative Kompetenz gehören zu den wichtigsten Fähigkeiten von Führungskräften. Systematische fehlerhafte Neigungen beim Wahrnehmen, Erinnern, Denken und Urteilen wirken dem häufig entgegen. Der Beitrag zeigt, wie solche Verzerrungen identifiziert werden und wie man ihnen begegnen kann. Artikel lesen

Vier von fünf Mitarbeitern sind nur halbherzig bei der Sache und leisten weit weniger, als sie könnten. Dieser Artikel zeigt, wie Unternehmen durch gezieltes Empowerment die ­Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter steigern können und welche Stolpersteine es zu beachten gibt. Artikel lesen

An der Generalversammlung am 22. März 2024 wählten die anavant-Mitglieder Roman Odermatt einstimmig zum Nachfolger des scheidenden Präsidenten Pascal Bühlmann. Nach 100 Tagen im Amt zieht er zusammen mit seinem Vorgänger ein erstes Fazit. Artikel lesen

New Work, Digitalisierung, Arbeitskräftemangel und Krisen fordern Unternehmensführung wie auch die Mitarbeiter. Gesundheitsmanagement spielt eine grosse Rolle dabei, mit kontinuierlichen Veränderungen und Belastungen umgehen zu können. Artikel lesen

Dass die Unzufriedenheit unter der erwerbstätigen Bevölkerung ein grosses Thema ist, ­wurde in zahlreichen Studien, Fachberichten und Artikeln detailliert nachgewiesen. Doch warum verändern sich Menschen nicht, wenn sie doch offensichtlich alles andere als glücklich sind? Der Beitrag gibt Antworten. Artikel lesen

Der Artikel beschäftigt sich mit den Parallelen von Unternehmertum und Kampfkunst. So werden zwei Wege beschrieben, einmal der äussere Weg der rein technischen Abläufe, die immer und immer wieder trainiert werden. Daneben gibt es den inneren Weg, der Fragen etwa zum Umgang mit Ängsten oder dem Zustand der inneren Ruhe stellt. Artikel lesen

Als dynamischer Berufsverband und Alumni-Vereinigung bietet anavant seinen Mitgliedern und Partnern spannende Mehrwerte und setzt sich aktiv und gezielt für die hohe Akzeptanz des Berufsbildes der Technischen Kaufleute (TK) ein. Artikel lesen

Wie entscheiden Gedanken über Erfolg und wie können sie gezielt gesteuert werden, um Ziele zu erreichen? Der Fachbeitrag skizziert, wie mentale Stärke, gefühlsmässige Verbundenheit und bewusste Lenkung der eigenen Gedanken den Schlüssel zu einem erfüllten und erfolgreichen Leben bilden. Artikel lesen

Viele Unternehmen legen grossen Wert darauf, allen in der Belegschaft die gleichen Chancen und Möglichkeiten zu bieten. Gleichbehandlung bedeutet hier, jeder Person die Möglichkeit zu eröffnen, auf eine individuelle Art und Weise gleichermassen produktiv und ­erfolgreich zu sein, zu bieten, was sie brauchen, um ihr Potenzial abrufen zu können. Artikel lesen

Viele Menschen reagieren sehr sensibel, wenn ihre Autonomie real eingeschränkt wird oder sie dies befürchten. Das sollten Führungskräfte wissen, um beispielsweise unnötige Widerstände gegen Changevorhaben zu vermeiden. Artikel lesen