Qualitätsmanagement (Teil 2 von 2)
Die Digitalisierung stellt Führungskräfte und Mitarbeiter vor neue Herausforderungen, wenn es um die Erzielung von «Qualität» geht. Der zweiteilige Beitrag behandelt den Anspruch an Qualität und eines «Total Quality Management» in einer sich verändernden Arbeitswelt und zeigt, worauf bei der Implementierung von «Total Quality» zu achten ist. Artikel lesen
Unternehmensentwicklung
Turnaround-Management ist die unternehmerische Fähigkeit, Sackgassen gerade noch rechtzeitig zu erkennen und zu verlassen. Werden Instrumente der Digitalisierung und des Kooperationsmanagements kreativ kombiniert, entstehen innovative Wege für die nächste positive Phase der Unternehmensentwicklung. Artikel lesen
Innovationsprozesse
Eine zeitgemässe Innovationsgeschwindigkeit kann nur gelingen, wenn Unternehmen ihr kreatives Potenzial optimal erschliessen, Ideen gezielt verfeinern und sich bei der Entwicklung darauf konzentrieren, was wirkliche Mehrwerte für die Kunden verspricht. Der Beitrag zeigt, wie ein Innovationsprozess aussehen kann, und beschreibt die Erfolgsfaktoren dafür. Artikel lesen
Blick aus der Wissenschaft
Corona hat brachial Veränderungen angestos­sen, mit grossen Auswirkungen auch auf die agile Unternehmensführung. Wie nun kann in einer solchen ungewissen Situation Agilität strukturiert angegangen werden? Artikel lesen
Qualitätsmanagement (Teil 1 von 2)
Die Anzahl der Zertifizierungen ist rückläufig und die «Total Quality» ist wenig weit ver­breitet. Gleichzeitig stellt die Digitalisierung vor neue Herausforderungen, wenn es um die Erzielung von «Qualität» geht. Der zweiteilige Beitrag behandelt den Anspruch an Qualität und eines «Total Quality Management» in einer sich verändernden Arbeitswelt. Artikel lesen
Blick aus der Wissenschaft
Wenn das Vertrauen in das Bankensystem schwindet oder einfach nur der Wohlstand ge­sichert werden soll, sind Bitcoin und Gold die besten Wertaufbewahrungsmöglichkeiten. Oder? Artikel lesen
Blick aus der Wissenschaft
Wie Youtube die Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen kann, und der Blick auf scheinbar Banales auch Wesentliches eröffnen kann. Ein Beispiel: Veränderungsmanagement. Artikel lesen
Webbasierte Befragungen
Online-Befragungen sind für Unternehmen eine gute Möglichkeit, um sich schnell Infor­mationen zu beschaffen. Allerdings haben nicht alle KMU die notwendigen Budgets, um entsprechende Dienstleister zu beauftragen. Online-Befragungstools und Befragungsplattformen sind daher eine Alternative. Der Beitrag zeigt, worauf dabei zu achten ist. Artikel lesen
Blick aus der Wissenschaft
Ein Beispiel aus der Geschichte zeigt, dass die USA aus einem Handelskrieg mit China nur kurzfristig als Sieger hervorgehen würden. Schon jetzt ist sicher wer den längeren Atem haben wird. Artikel lesen
Nachhaltigkeit
Eine ganzheitliche Standortbestimmung schafft Transparenz und unterstützt KMU hin zu einer nachhaltigeren Entwicklung. Hilfestellung dazu gibt der Luzerner Nachhaltigkeitscheck, ein Selbstbewertungstool, das Unternehmen konkrete Hinweise zu Defiziten in bestimmten Schlüsselbereichen sowie Handlungsmöglichkeiten aufzeigt. Artikel lesen
Unternehmensführung
In einem dynamischen Arbeitsumfeld, in dem auch schnelle Entscheidungsfindungen wichtiger werden, erproben Unternehmen zunehmend auch neue Organisationsformen. Dabei werden traditionelle Führungsrollen infrage gestellt. Aufgaben, die bei Führungskräften lagen, werden von agilen Teams und netzwerkartigen Organisationsstrukturen übernommen. Artikel lesen
Blick aus der Wissenschaft
Die sogenannte Andragogik bringt Erkenntnisse, wie Erwachsene lernen. Von dieser können grundlegende und zeitüberdauernde Führungscharakteristiken abgeleitet werden. Artikel lesen
Prozessinnovation und digitale Transformation
Die Digitalisierung erfordert von Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse grundlegend weiterzuentwickeln und zu verändern. Dafür erarbeitete die Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) im Rahmen einer Studie ein Vorgehenskonzept, wie Unternehmen im Kontext der digitalen Transformation Prozessinnovationen realisieren können. Artikel lesen
Blick aus der Wissenschaft
Die Entwicklung der künstlichen Intelligenz mischt die Karten neu. China und die USA drohen, die europäischen Volkswirtschaften abzuhängen. Artikel lesen
Kundenwachstum
Traction ist ein agiler Marktentwicklungsansatz, der es Firmen ermöglicht, für Innovationen schnelles Kundenwachstum zu erzielen. Schweizer KMU nutzen das Potenzial dieses An­satzes bisher zu wenig. Artikel lesen
Unternehmensorganisation
In der heutigen Welt geschehen Veränderungen immer rascher und häufiger. Unternehmen sind gefordert, sich ständig anzupassen. Es reicht nicht mehr, sich auf Kundenbedürfnisse auszurichten. Die Ansprüche der Arbeitnehmenden müssen genauso berücksichtigt werden. Agile Organisationsstrukturen können hier Lösungen bieten. Artikel lesen
Blick aus der Wissenschaft
Wissenschaftliche Resultate sollen Lösungen für praktische Probleme aufzeigen. Das ist ein logischer Anspruch. Andererseits kann aber auch die Berufspraxis profitieren, wenn «wissenschaftlicher» gearbeitet wird. Artikel lesen
Unternehmensführung
In Familienunternehmen mit geteilter Führungsverantwortung gilt es vor allem, die teilweise divergierenden Bedürfnisse von Familie und Unternehmen in Einklang zu bringen und Entscheidungen zu treffen, die beiden Systemen gerecht werden. Ein Forschungsprojekt zeigt, wie das gelingen kann. Artikel lesen
Blick aus der Wissenschaft
Die 3D-Druck-Technologie in Kombina­tion mit lernfähigen Robotern demo­kratisieren die Fertigung. Die Gewinner sind vor allem KMU. Artikel lesen
Fallbeispiel Kreativitätsförderung
Die Gestaltung der Arbeitswelt hat eine positive Wirkung auf die Kreativität der Mitarbeiter. In den meisten Fällen ist eine Umgestaltung der Arbeitswelt allerdings mit hohen Kosten verbunden. Ob durch Managementinterventionen die Arbeitswelt auch zeitweilig verändert werden kann, haben die Autoren daher am Beispiel von «Lego Serious Play» geprüft. Artikel lesen