Der Umzug in eine neue Arbeitswelt ist eine Herausforderung. Viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie die neue Arbeitswelt – ganz gleich, ob es sich um einen neuen Campus, ein Gebäude oder die Veränderung der Räumlichkeiten handelt – so gestalten können, dass sie anschliessend innovativer und effizienter agieren können. Ein Fallbeispiel. Artikel lesen

Immer noch sind Mütter in Geschäftsleitungen deutlich unterrepräsentiert. Ein Plädoyer für die «späte» Karriere und den Wiedereinstieg von Müttern ins Management. Artikel lesen

Was macht ein Schweizer KMU zum weltweiten Marktleader? Dieser Frage widmet sich die Studie «Swiss Champions 2017». Antwort: die bedingungslose Orientierung am Kunden. Auch in Zeiten der Digitalisierung. Artikel lesen

Die Medienarbeit in einer Krise steht meistens im Fokus der Praxis und der Lehre. Die interne Krisenkommunikation wird oft vernachlässigt oder ganz ausgeblendet. Und gerade die internen Anspruchsgruppen spielen in der Krise eine Schlüsselrolle und sollen genauso prioritär behandelt werden. Artikel lesen

Auf der einen Seite steht die Aussage, internationale Wertschöpfung steigere den Gesamtwohlstand, auf der anderen die These, dass die Globalisierung ein Jobkiller sei. Eine differenziertere Betrachtungsweise ist nötig. Artikel lesen

Die Weiterentwicklung des strategischen Managements und der Ausbau der internationalen Logistik, in Verbindung mit der Internettechnologie, haben zur Wiederbelebung der Clusterkonzepte geführt. Was genau Cluster sind, worauf es bei Clusterorganisationen ankommt und wie Cluster entwickelt werden, zeigt dieser zweiteilige Beitrag. Artikel lesen

Noch gehören Schweizer Unternehmen zu den Innovationsführern. Innovation ist zwar ein schöpferischer Akt und lässt sich nicht verordnen, jedoch können ihr bestimmte Rahmenbedingungen auf die Sprünge helfen. Artikel lesen

Was erwartet uns im neuen Zeitalter 4.0? Aus dem gesamten Spektrum der möglichen Entwicklung stellt sich vor allem die Frage, wie wir Menschen uns in dieser neuen Welt zurechtfinden. Artikel lesen

Die Betriebswirtschaftslehre ist immer noch geprägt von einem antiquierten Menschenbild. Gute Unternehmensführung im 21. Jahrhundert bedingt allerdings ein neues Paradigma. Was damit gemeint ist und warum Unternehmensführung eine systemische Perspektive braucht, beschreibt dieser zweiteilige Beitrag. Artikel lesen

Die Finanzierung ist für KMU in der Gründungs- und Wachstumsphase eine grosse Herausforderung. Wer nicht über genügend Eigenmittel verfügt, ist auf Hilfe von Banken sowie Investoren angewiesen. Mit Crowdfunding etabliert sich eine alternative Finanzierungsform, die sowohl für Kapitalgeber wie -nehmer Vorteile bringt. Artikel lesen

Jetzt sollen also die Hässlichen doch mehr verdienen als die Schönen. Zwei Forscher zweifeln in ihrer Studie die sogenannte «Schönheitsprämie» an, die beispielsweise Menschen mit symmetrischen Gesichtszügen einen Vorteil verschaffen soll. Das gibt zu reden. Artikel lesen

In Familienunternehmen treffen zwei Welten aufeinander: die Familie und das Unternehmen. Die Gleichzeitigkeit familiärer und unternehmerischer Regeln macht die Interaktionen in Phasen von Veränderungen konfliktanfällig – so auch bei der Unternehmensnachfolge. Was es für einen erfolgreichen Nachfolgeprozess braucht, zeigt dieser Beitrag. Artikel lesen

Der erste Teil dieser Serie hat aufgezeigt, wie die Schweiz es sich in einer Komfortzone gemütlich macht, in der vorhandenes Wissenspotenzial zu wenig zielführend genutzt wird und die kaum Raum lässt für notwendige sozio-ökonomische Veränderungen. Im zweiten Teil der Serie beleuchtet der Autor Lösungsmöglichkeiten der Problematik. Artikel lesen

Die Betriebswirtschaftslehre ist immer noch geprägt von einem antiquierten Menschenbild. Gute Unternehmensführung im 21. Jahrhundert bedingt allerdings ein neues Paradigma. Was damit gemeint ist, beschreibt dieser zweiteilige Beitrag. Artikel lesen