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Dr. Claudia Binz Astrachan (Autor)

Dozentin

Dr. Claudia Binz Astrachan ist Dozentin und Leiterin des Themenschwerpunktes Familie und Unternehmen am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR der Hochschule Luzern – Wirtschaft.

 

Publizierte Artikel

  • Unternehmensführung

    Erfolgreiches Führen im Familienteam

    22.08.19 (Ganztägig)

    In Familienunternehmen mit geteilter Führungsverantwortung gilt es vor allem, die teilweise divergierenden Bedürfnisse von Familie und Unternehmen in Einklang zu bringen und Entscheidungen zu treffen, die beiden Systemen gerecht werden. Ein Forschungsprojekt zeigt, wie das gelingen kann.Artikel lesen

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  • Nachfolgeregelung

    Nachfolge in Familienunternehmen: Mythen und Wahrheiten

    23.05.19 (Ganztägig)

    Viele Eigentümerfamilien gehen davon aus, dass der Nachfolgeprozess schwierig, riskant und konfliktbehaftet sein wird – und das kann in der Tat der Fall sein. Manche Familien­unternehmen scheitern an dieser Aufgabe – viele meistern sie jedoch mit Erfolg. Was diesen erfolgreichen Familien und Unternehmen gemein ist, zeigt dieser Beitrag. Artikel lesen

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  • Erfolgsfaktoren

    Was Schweizer Familien- unter­nehmen erfolgreich macht

    21.12.17 - 00:30

    Familienunternehmen sind verantwortungsbewusste Arbeitgeber, Pioniere in Innovation und Nachhaltigkeit und wirken strukturerhaltend im ländlichen Raum. Eine Studie der Hochschule Luzern zeigt, wie es ihnen gelingt, über mehrere Generationen nicht nur als Unternehmen erfolgreich zu sein, sondern auch als Familie geeint zu bleiben.Artikel lesen

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  • Risikomanagement

    Wie Familienunternehmen das Unerwartete meistern

    01.05.15 - 14:30

    Das Unerwartete nimmt immer mehr Raum in unserem Alltag ein, und Risiken nehmen zu. Wie geht man als Familienunternehmen mit dieser zunehmenden Planungsunsicherheit um? Und welchen Beitrag kann die Unternehmerfamilie zu einem besonders konstruktiven Umgang mit dem Unerwarteten leisten? Artikel lesen

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  • Unternehmenssteuerung (Teil 2 von 2)

    Die Bedeutung und Umsetzung einer Familienstrategie

    01.11.14 - 14:30

    Nach der Betrachtung der Rolle des Verwaltungsrates in familiengeführten Unternehmen geht es im zweiten Teil darum, dass auch die Familie eines professionellen Managements bedarf, so wie das Unternehmen haben. Eine Familienstrategie hilft, längerfristig Strukturen zu schaffen, die sowohl die Firma als auch die Familie selber weiterbringen. Artikel lesen

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  • Unternehmenssteuerung (Teil 1 von 2)

    Die Rolle der Familie im Verwaltungsrat

    01.10.14 - 16:30

    Die Führung eines Familienunternehmens gestaltet sich aufgrund des Einflusses der Unternehmerfamilie komplexer als die Führung eines Unternehmens ohne Familienbezug. Deshalb ist der Besetzung des Verwaltungsrates ein besonderes Augenmerk zu schenken. Artikel lesen

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