KI verlässt das Chatfenster und handelt zunehmend autonom. Diese Entwicklung eröffnet Unternehmen neue Effizienzpotenziale, schafft aber zugleich bislang unbekannte Sicherheitsrisiken. Warum…
Unternehmertum entsteht nicht nur in digitalen Start-ups, sondern auch im Gewerbe, in technischen Berufen und direkt beim Kunden. Gerade dort verfügen viele Fachkräfte über grosses…
Marken-Transformation ist mehr als ein neuer Auftritt. Sie hilft mittelständischen Unternehmen, ihre Wurzeln mit neuen Anforderungen zu verbinden – und klarer zu zeigen, wofür sie heute und morgen…
Vielerorts stellt sich angesichts von Digitalisierung und KI die Frage, welche der heute bestehenden Berufe und Tätigkeiten in Zukunft noch benötigt werden und welche durch künstliche Intelligenz…
Netzwerkanalysen gelten vielen Praktikern als zu komplex, Stakeholder-Analysen als zu abstrakt. Soziogramme wirken anschaulich, aber eher wie ein Instrument aus der Sozialpsychologie. Kombiniert man…
Die zunehmende Dynamik in Märkten, Technologien und Rahmenbedingungen macht die kontinuierliche Weiterentwicklung des KMU-Verwaltungsrats zu einer Notwendigkeit. Entscheidend ist, Wissenslücken zu…
Transformation ist kein Ausnahmezustand mehr, sondern Dauerzustand. Im zweiten Teil unserer Serie zeigen wir, dass wirksame Transformation nicht durch Aktivität entsteht, sondern durch strukturelle…
Lieferantenmanagement ist mehr als Bewertung und Preisverhandlung. Dieser erste Teil der dreiteiligen Serie zeigt, dass das Zusammenführen von Daten aus Einkauf, Produktion, Logistik und…
Viele KMU begegnen Risikoingenieuren erst, wenn die Versicherung einen Betriebsbesuch ankündigt. Dabei geht es nicht um Kontrolle, sondern um einen strukturierten Blick auf Gefahren, Schutzmassnahmen…
Meister fallen bekanntlich nicht vom Himmel, das lehrt der Volksmund schon seit Generationen. Der Weg zur Expertise führt über kontinuierliches Lernen und engagierte Arbeit – ohne Fleiss, kein Preis.