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Wir haben für Sie 6045 Artikel gefunden:

1. Auch Führungspersonen haben nie ausgelernt
   Was passiert, wenn die fachlich stärksten Personen in Führungspositionen befördert werden, ohne je gelernt zu haben, ein Team zu steuern? An diesem Punkt entscheidet sich, ob ein KMU sich…
2. Warum Weiterbildung kein Ersatz für Ausbildung ist
   Das Schweizer Bildungssystem bietet Durchlässigkeit und Flexibilität – zwei Stärken, die mitunter missverstanden werden. Wenn junge Menschen direkt nach der Matura in Weiterbildungsprogramme drängen,…
3. Die Rolle von Start-ups beim Management-Buy-in
   Eine Mehrheit der KMU wird innerhalb der Familie weitergegeben. Doch viele Unternehmen haben grosse Probleme, eine Nachfolgelösung zu finden. Der Beitrag beleuchtet, wann Management-Buy-ins eine…
4. Konkurs, Nachlassverfahren und Pre-Pack
   Nicht alle Unternehmen in einer Krise schaffen den Turnaround. Nächstbeste Optionen sind die selbstgesteuerte Liquidation, ein Nachlassverfahren oder – «ultimo ratio» – der Konkurs. In diesem fünften…
5. Leadership in der ­Selbstorganisation
   Was bedeutet Selbstorganisation für KMU? Wie lassen sich KMU selbstorganisiert gestalten? Welches Führungsverständnis begünstigt alternative Organisationsmodelle? Dieser zweite Teil der dreiteiligen…
6. Mit Unterstützer-Teams Transformationsprozesse stemmen
   Unterstützer-Teams helfen den anderen Teams im Unternehmen dabei, Veränderungs- und Transformationsprozesse erfolgreich zu meistern. Dies ist bei traditionell geführten hierarchischen Teams der Fall,…
7. Lebenslänglich
   Edgar Faure war ein schlauer Mann. Der französische Politiker und Bildungsreformer war nicht nur in der Lage, mit pragmatischen Lösungen auf komplexe Probleme zu antworten.
8. Ohne Temporärarbeit steht die Wirtschaft still
   Temporärarbeit ist mehr als nur eine kurzfristige Lösung – sie ist ein strategisches Instrument für unternehmerischen Erfolg.
9. KI-Netzwerke strategisch nutzen
   Von künstlicher Intelligenz können insbesondere auch KMU profitieren. Vorausgesetzt, sie gehen das Thema strategisch an, berücksichtigen die bestehenden Herausforderungen und streben einen…
10. Mitarbeiterzufriedenheit – Mehr Fokus auf die Arbeit legen
    Sich um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu kümmern, ist gerade auch im Hinblick auf den Fachkräftemangel eine zentrale Aufgabe jeder Firma geworden. Dabei sollten sie den Schwerpunkt jedoch…