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Strategie & Management
Lean Management

Was Schweizer Unternehmen von Japan lernen können

Prof. Dr. Mareike Heinzen (Autor), Cesar Uparela Acosta (Autor), Philipp Mayrl (Autor)

01.12.11 - 12:00

In Sachen Lean Management und Prozessoptimierungen haben japanische Unternehmen Vorbildfunktion. Eine Umfrage im Rahmen des Lean Management Summit Schweiz 2011 zeigt, was die Japaner anders machen.

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Porträt

Prof. Dr. Mareike Heinzen (Autor)

Professorin für Management/Führung

Professorin für Management/Führung und Innovationsmanagement, Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Hochschule Koblenz, Rhein Ahr Campus Remagen

Cesar Uparela Acosta (Autor)

Wissenschaftlicher Mitarbeiter ETH Zürich

Philipp Mayrl (Autor)

Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Technologie- und Innova­tionsmanagement der ETH Zürich