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Strategie & Management
Mitarbeiterführung

Erfolgreiches Controlling beginnt bei der Führungstransparenz

Roland F. Stoff (Autor), Hans R. Hässig (Autor)

28.03.19 (Ganztägig)

Controller spüren den Druck von allen Seiten. Der Druck ist hausgemacht, hervorgerufen durch überhöhte Ansprüche, mangelnde Selbstverantwortung und unreflektiertes, inkonsequentes Führungsverhalten. Eine Atmosphäre von Wettbewerb und Erfolgszwang jedoch bringt weniger Erfolgserlebnisse. Wie das zu ändern ist, beleuchtet dieser Beitrag.

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