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Strategie & Management
Changemanagement

Die Unternehmenskultur gezielt verändern

Michael Schwartz (Autor)

01.06.15 - 15:00

In der Struktur eines Unternehmens spiegelt sich dessen Kultur wider. Das berücksichtigen viele Manager nicht ausreichend beim Planen grösserer Change-Vorhaben, weshalb die Projekte oft scheitern. Ausserdem unterschätzen sie häufig, welch grossen Einfluss die sogenannten «softs facts» auf solche «hard facts» wie Umsatz und Ertrag haben.

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Porträt

Michael Schwartz (Autor)

Berater

Michael Schwartz leitet das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis, Esslingen bei Stuttgart, das Unternehmen bei ihrer Entwicklung zur Highperformance-Organisation unterstützt sowie begleitet. Der Diplom-Physiker arbeitete vor seiner Beratertätigkeit fast zwei Jahrzehnte als Führungskraft sowie Projektmanager in der (Software-)Industrie.