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Strategie & Management
Lean Management

Noch ein langer Weg bis zur Lean-Reife

Dr. Daniela Kudernatsch (Autor)

24.05.17 - 04:00

Eine Studie zum Thema Lean-Reifegrad zeigt, dass in vielen Unternehmen das Verankern einer Lean-Kultur und die eines kontinuierlichen verbesserungsprozesses (KVP) schwerfällt. Dies unter anderem, weil hierarchie- sowie funktionsübergreifend Einstellungs- und Verhaltensänderungen erforderlich sind.

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Porträt

Dr. Daniela Kudernatsch (Autor)

Beraterin, Inhaberin

Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung Kudernatsch Consulting & Solutions in Strasslach bei München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie unterstützt und eine Aus­bildung für Inhouse Consultants anbietet. Die  pro­movierte Betriebswirtin begleitete mehrere Unternehmen beim Aufbau und Optimieren ihrer Inhouse-Consulting-Abteilungen. Sie ist Autorin der Bücher «Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung» (April 2019) und «Toolbox Objectives and Key Results: Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR» (März 2010).